このような状況の下、当社は引き続き住宅市場における自社ブランドの浸透・認知度向上及び新規アカデミー会員獲得を目的として、WEB媒体を軸としたマーケティング施策を実施するとともに、獲得した会員へ直接働きかけるための各種営業支援を展開いたしました。また、本部による建設資材の集中購買や建設資材のパッケージ化による加盟建設会社の仕入コスト削減、2名の登録建築家からの同時提案「プランニングコースDUAL」を導入することで成約率の改善及び成約手番の短縮に取り組みました。これら需要喚起の施策には一定の成果を出したものの、新規スタジオ加盟契約等は伸び悩みました。
以上の結果、当第3四半期累計期間における売上高は955,019千円(前年同四半期比5.5%減)、営業損失は32,064千円(前年同四半期営業利益12,312千円)、経常損失は32,002千円(前年同四半期経常利益24,697千円)、四半期純損失は28,231千円(前年同四半期純利益7,010千円)となりました。
なお、当社はASJ建築家ネットワーク事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。
2016/02/12 16:10
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
