有価証券報告書-第33期(2023/07/01-2024/06/30)

(2) 戦略
① サステナビリティ方針
当社グループは、持続可能な社会の実現に貢献するために、以下のサステナビリティ方針を掲げております。
・一人ひとりの多様な価値観・個性を尊重し、学びのデザイン、時間〈とき〉のデザインを通して、人生を自分らしく豊かにできる社会をつくっていきます。
・地球環境に配慮した事業・商品を開発し、お客様や社会へ新たな価値を提供し、社会課題の解決に取り組みます。
・法令とルールを遵守し、公平・公正で透明性を持った事業活動を実行します。
② 重要課題(マテリアリティ)
上記①のサステナビリティ方針に基づき、重要課題(マテリアリティ)として、以下4点を特定しております。
・人材育成支援
・人的資本の強化
・資源循環の推進
・ガバナンスの強化
なお、人的資本の強化については、人材育成方針、社内環境整備方針を掲げております。
<人材育成方針>JMAMグループは社員のプロフェッショナリティを高める施策を通じて、「個」と「組織」の相互成長による持続的な価値創出を実現します。
社員の適性・キャリア志向に合わせた成長ストーリーを提供するコミュニケーションを行うことで、一人ひとりのキャリアオーナシップ(自律性)を高めると同時にプロフェッショナリティを引き出す「キャリア戦略」、社員のチャレンジを喚起する経営戦略・事業戦略・人事戦略を構築し、一人ひとりの力を集結させることで、ステークホルダーへの期待に応える成果を出し続ける「組織戦略」を遂行してまいります。
<社内環境整備方針>JMAMグループは職場の安全と心身の健康を守り、多様な働き方を推進していくことで社員一人ひとりが自分らしく生きられる社内環境を実現します。
シナプス型組織*1への変革を実現するため、社員が身体・精神・社会の全ての側面において満たされるように、働きやすい環境・しくみを整備することで社員と会社の健全な関係を構築する「ウェルビーイング戦略」、企業理念の下に社員の結束を強めることで組織力を高め、顧客価値の高い商品・サービスを提供していく「エンゲージメント戦略」を遂行してまいります。
*1 当社の理念・成長戦略から生まれた組織目標に共感して参画するプロフェッショナルが、役割・知識・想いの連鎖によって柔軟に連携し、新しい価値創造に挑戦する組織のあり方を指します。