(1) 会社経営の基本方針
当社グループは、経営の基本方針であるグループ経営理念、それに基づく行動指針、サステナビリティ経営、中期経営計画に至るまでの考え方を以下のとおり一貫した位置づけとし、株主をはじめとして、顧客、従業員、投資家、地域社会等様々なステークホルダーへの責任を果たしてまいります。
<グループ経営理念・行動指針・サステナビリティ経営・中期経営計画の位置づけ>
<グループ経営理念><行動指針>
(2) サステナビリティ経営
経営理念と相通じる「より良い社会と未来」=「持続可能な社会」の実現に向けて、企業活動を通じて社会課題の解決に取り組むべく、2020年9月、サステナビリティ経営の導入を決定しました。詳細につきましては、次項の「2 サステナビリティに関する考え方及び取組み」をご参照ください。
(3) 中期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題
当社グループは、2020年度より中期経営計画「Real Change 2025」に取り組んでおります。「Real Change 2025」は、「ビジネスモデルの転換と新たな収益基盤の創出」、「経営資源の戦略的配分と成長を後押しする多様な人材力の強化」、「企業成長を支える業務基盤及びマネジメント態勢の最適化・高度化」の三点を課題として認識し、業界大手の一角を担う特徴あるユニークな企業として収益性と成長性を追求、外部評価の向上と役職員の幸福感増大を目指すものです。以下の中期経営計画に定める基本方針とそれぞれに掲げる重点施策を実行し、計画の実現・達成に向け尽力してまいります。
(基本方針及び重点施策) ① ボーダーレス化が進む社会への対応 北米を中心とした海外事業展開の強化 DX分野への取組み ② 地方創生、地域活性化に資する取組み 地方が抱える社会課題の解決に向けたビジネスの強化 ③ ビジネスモデル転換による専門領域の事業拡大 オリジネーション機能を発揮したアセットビジネスの拡大 既存営業基盤の活性化と生産性向上 ④ 経営資源の戦略的配分と成長を後押しする多様な人材力の強化 経営資源の戦略的配分、人材力の底上げや役職員のモチベーションを高める施策の推進 ⑤ 企業成長を支える業務基盤及びマネジメント態勢の最適化・高度化 業務プロセス改革を通じた生産性の向上と業務全体の最適化 環境変化に対応したマネジメント態勢の高度化