有価証券報告書-第17期(2024/04/01-2025/03/31)

(1) 会社経営の基本方針
当社グループは、経営の基本方針であるグループ経営理念、それに基づく長期ビジョン(ありたい姿)、中期経営計画に至るまでの考え方を以下のとおり一貫した位置づけとし、株主をはじめとして、顧客、従業員、投資家、地域社会等様々なステークホルダーへの責任を果たして参ります。
<グループ経営理念・長期ビジョン(ありたい姿)・中期経営計画の位置づけ>
(2) サステナビリティ経営
当社グループは経営理念「Real Challenge, Real Change」に掲げる『より良い社会と未来のために』、企業活動を通じた社会課題の解決及び持続可能な成長を目指して、サステナビリティ経営を実践しております。詳細につきましては、後段の「2 サステナビリティに関する考え方及び取組」をご参照ください。
(3) 中期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題
当社グループは、2025年度より新たな中期経営計画「Sustainable Evolution 2028」をスタートいたしました。「社会・地域・顧客のあらゆる課題解決を通じて持続的成長を実現する」をスローガンに5つの重点施策を推進することで、計画を実現、達成し、さらに長期ビジョンである「社会課題を顧客やパートナーとともに解決し、社員の成長を通じ持続可能な社会に貢献する企業グループ」を目指していきます。
(5つの重点施策)
① ビジネスモデルの進化
営業方針として、「当社グループの強みである営業基盤やパートナーリレーションを活かし、差別化できるソリューションを提供する体制を構築し、社会課題の解決に挑戦する」を掲げ、3つのテーマへの取組を推進し、収益力の更なる向上と持続的な成長を目指します。

② 経営基盤の強化
持続的な成長を支える経営基盤の確立を目指し、「ポートフォリオマネジメントの高度化」と「連結ガバナンス体制の強化」に注力します。
③ 人的資本経営の実現
人的資本経営ビジョンとして掲げている「会社と社員相互の信頼醸成をベースに、Challengeが当たり前と感じる社風を深化させ、持続的な成長を実現」するために、「人材育成」、「環境整備」、「DE&I」に関する取組みを推進していきます。
④ DX戦略の加速
営業DX(ビジネススタイルの変革)、業務DX(オペレーションの変革)、経営管理DX(経営管理機能の変革)を推進していきます。そのための基盤である人材強化やデジタルインフラ基盤への投資も推進していきます。
⑤ サステナビリティ経営の深化
当社が掲げる5つのマテリアリティに対しての取組を強化し、企業価値の向上と持続可能な社会への貢献を目指します。
(4) 目標とする経営指標