有価証券報告書-第19期(2025/07/01-2026/06/30)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①人材戦略に関する基本方針
当社グループの人材戦略は、不動産DXによる業務革新の推進という経営戦略の実現に向けて、その担い手となる人材の確保・育成を経営上の重要課題の一つに位置付けております。当社グループが目指す事業戦略を実現するためには、不動産、IT、DX及びAI等の各分野における有能な人材の確保・育成・定着は重要であると認識しており、現状の人員構成・スキルレベルと、当社グループが目指す人材像との間には一定のギャップが存在すると認識しております。当社グループは、成長途上であり、かつ、事業環境の変化が大きいことを踏まえ、当該ギャップを解消するための人材育成方針及び社内環境整備の方針について、毎期見直しを行いながら、試行錯誤をしつつ計画的に取り組むこととしております。個人の成長が新たな企業文化の醸成につながり、更なる事業成長に結びつくと考えております。
②従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当社グループは、前記人材戦略を踏まえ、従業員の職務内容、役割、成果及び市場水準等を総合的に勘案して給与水準を決定する方針としております。具体的には、職務等級・役割に応じた基本給、個人及び組織の業績に連動する賞与等により構成される給与制度を運用しており、経営戦略の実現に資する人材の確保・定着及び継続的な処遇改善に取り組んでおります。
①人材戦略に関する基本方針
当社グループの人材戦略は、不動産DXによる業務革新の推進という経営戦略の実現に向けて、その担い手となる人材の確保・育成を経営上の重要課題の一つに位置付けております。当社グループが目指す事業戦略を実現するためには、不動産、IT、DX及びAI等の各分野における有能な人材の確保・育成・定着は重要であると認識しており、現状の人員構成・スキルレベルと、当社グループが目指す人材像との間には一定のギャップが存在すると認識しております。当社グループは、成長途上であり、かつ、事業環境の変化が大きいことを踏まえ、当該ギャップを解消するための人材育成方針及び社内環境整備の方針について、毎期見直しを行いながら、試行錯誤をしつつ計画的に取り組むこととしております。個人の成長が新たな企業文化の醸成につながり、更なる事業成長に結びつくと考えております。
②従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当社グループは、前記人材戦略を踏まえ、従業員の職務内容、役割、成果及び市場水準等を総合的に勘案して給与水準を決定する方針としております。具体的には、職務等級・役割に応じた基本給、個人及び組織の業績に連動する賞与等により構成される給与制度を運用しており、経営戦略の実現に資する人材の確保・定着及び継続的な処遇改善に取り組んでおります。