- 3223
- 2026/09/29
- 時価
- 15億円
- PER 予
- 11.46倍
- 2015年以降
- 赤字-1169.63倍
（2015-2026年） - PBR
- 2.84倍
- 2015年以降
- 赤字-17.21倍
（2015-2026年） - 配当
- 0%
- ROE 予
- 24.82%
- ROA 予
- 13.39%
- 資料
- Link
- CSV,JSON
エスエルディー（3223）の貸借対照表
個別決算
| 勘定科目 | 2025年2月28日 | 2026年2月28日 |
|---|---|---|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 317,237 | 224,393 |
| 売掛金 | 253,319 | 296,207 |
| 原材料及び貯蔵品 | 18,977 | 24,231 |
| 前払費用 | 29,676 | 32,107 |
| 未収入金 | 16,849 | 24,093 |
| １年内回収予定の差入保証金 | 11,151 | 19,689 |
| その他 | 23,375 | 25,548 |
| 流動資産計 | 670,587 | 646,270 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 393,936 | 338,437 |
| 減価償却累計額 | -324,505 | -292,661 |
| 建物（純額） | 69,430 | 45,776 |
| 機械及び装置 | 9,000 | 9,000 |
| 減価償却累計額 | -8,999 | -8,999 |
| 機械及び装置（純額） | ||
| 工具 | 131,246 | 135,288 |
| 減価償却累計額 | -121,141 | -112,669 |
| 工具 | 10,104 | 22,618 |
| 有形固定資産合計 | 79,535 | 68,394 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 140 | － |
| その他 | 21 | 21 |
| 無形固定資産合計 | 161 | 21 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 1,500 | |
| 長期前払費用 | 2,156 | 1,853 |
| 繰延税金資産 | 73,421 | 58,071 |
| 敷金及び保証金 | 246,950 | 232,530 |
| その他 | 160 | 110 |
| 投資その他の資産合計 | 324,188 | 292,565 |
| 固定資産計 | 403,885 | 360,981 |
| 資産の部合計 | 1,074,472 | 1,007,252 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 84,447 | 92,157 |
| 短期借入金 | 100,000 | － |
| 未払金 | 63,047 | 50,686 |
| 未払費用 | 140,559 | 142,662 |
| 前受収益 | － | 3,426 |
| 未払法人税等 | 5,384 | 5,144 |
| 預り金 | 22,179 | 31,489 |
| 未払消費税等 | 40,600 | 32,931 |
| 資産除去債務 | 14,492 | 2,807 |
| その他 | 7,178 | 6,787 |
| 流動負債計 | 477,889 | 368,093 |
| 固定負債 | ||
| 資産除去債務 | 92,507 | 82,772 |
| その他 | 6,367 | 4,260 |
| 固定負債計 | 98,874 | 87,032 |
| 負債の部合計 | 576,764 | 455,126 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 48,876 | 48,876 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 156,752 | 156,752 |
| その他資本剰余金 | 195,056 | 195,056 |
| 資本剰余金合計 | 351,808 | 351,808 |
| 利益剰余金 | ||
| その他利益剰余金 | ||
| 繰越利益剰余金 | 96,191 | 151,609 |
| 利益剰余金合計 | 96,191 | 151,609 |
| 自己株式 | -168 | -168 |
| 株主資本合計 | 496,707 | 552,125 |
| 新株予約権 | 1,000 | － |
| 純資産の部合計 | 497,708 | 552,125 |
| 負債・純資産合計 | 1,074,472 | 1,007,252 |
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
