有価証券報告書-第9期(2023/04/01-2024/03/31)
② 人的資本に関する戦略
a)方針
当社グループは『グローバルに変化する食品物流を担う低温を核とする総合物流情報企業の実現』を会社の経営の基本方針とし、その中で「従業員が将来に希望を持ち、生き生きと仕事に取り組める物流企業となる。」と謳っております。その実現のためには社員一人ひとりが自ら考えチャレンジできる人物に成長すること、また、個々の適性・能力を最大限発揮できる社内環境であることが重要であると考え、以下の「人材育成方針」と「社内環境整備方針」を策定しております。
「人材育成方針
C&Fロジホールディングスグループは、個人の成長を企業の成長と認識し、社員一人ひとりが自ら考え、環境変化を踏まえ新たな改革にチャレンジし、それぞれが担当する分野で最高のサービスを提供できるプロフェッショナルを育成します。」
「社内環境整備方針
C&Fロジホールディングスグループは、社員一人ひとりが物流で社会を支える誇りと使命感を持ち、個人の適性・能力を最大限発揮できる社内環境を提供します。
また、それぞれの多様性を尊重し、皆が快適で働き甲斐のある社内環境を整備します。」
b)2023年度の具体的な取組事項
・研修制度の充実(階層別研修プログラム増加他)
・職場環境の整備(トラックのオートマチック車両化、多言語での動画マニュアル作成他)
・従業員満足度の把握と向上(エンゲージメントサーベイの実施と対応他)
・女性活躍推進チームの組成と提言(女性のキャリア形成研修への参画、女性制服改善提案、女性に関する制度の周知・活用推進他)
・採用競争力の強化(給与・福利厚生の向上、正社員雇用の促進、グループ一括の採用計画他)
・ビジネスと人権への取組(救済措置の周知・活用推進、人権デュー・ディリジェンスの着手他)
a)方針
当社グループは『グローバルに変化する食品物流を担う低温を核とする総合物流情報企業の実現』を会社の経営の基本方針とし、その中で「従業員が将来に希望を持ち、生き生きと仕事に取り組める物流企業となる。」と謳っております。その実現のためには社員一人ひとりが自ら考えチャレンジできる人物に成長すること、また、個々の適性・能力を最大限発揮できる社内環境であることが重要であると考え、以下の「人材育成方針」と「社内環境整備方針」を策定しております。
「人材育成方針
C&Fロジホールディングスグループは、個人の成長を企業の成長と認識し、社員一人ひとりが自ら考え、環境変化を踏まえ新たな改革にチャレンジし、それぞれが担当する分野で最高のサービスを提供できるプロフェッショナルを育成します。」
「社内環境整備方針
C&Fロジホールディングスグループは、社員一人ひとりが物流で社会を支える誇りと使命感を持ち、個人の適性・能力を最大限発揮できる社内環境を提供します。
また、それぞれの多様性を尊重し、皆が快適で働き甲斐のある社内環境を整備します。」
b)2023年度の具体的な取組事項
・研修制度の充実(階層別研修プログラム増加他)
・職場環境の整備(トラックのオートマチック車両化、多言語での動画マニュアル作成他)
・従業員満足度の把握と向上(エンゲージメントサーベイの実施と対応他)
・女性活躍推進チームの組成と提言(女性のキャリア形成研修への参画、女性制服改善提案、女性に関する制度の周知・活用推進他)
・採用競争力の強化(給与・福利厚生の向上、正社員雇用の促進、グループ一括の採用計画他)
・ビジネスと人権への取組(救済措置の周知・活用推進、人権デュー・ディリジェンスの着手他)