有価証券報告書-第10期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①企業戦略と関連付けた人材戦略
当社グループは中長期的な経営戦略として、成長投資による利益拡大と収益力の持続的向上を掲げており、その実現に向け、人材を最重要の経営資源の一つとして位置付けています。事業環境の変化が加速する中、経営戦略に即した人材の確保・育成および組織基盤の強化が不可欠と認識しています。この考え方のもと、当社グループの人材戦略は、
・人材育成および能力発揮の機会整備
・自律的な行動を促す組織文化の醸成
・多様な人材が役割に応じて活躍できる環境づくり
を基本的な方向性として定め、この方向性に基づき、人材育成、評価・処遇制度、働き方の整備等を通じて、企業戦略の遂行を支える人材基盤の強化を図っていきます。
②従業員の給与等の額及び内容の決定に関する方針
当社グループは、従業員の給与等の額及び内容の決定について、事業の持続的な成長と企業価値向上に資する人材の確保・育成を通じた人材基盤の強化を図ることを基本的な考え方に置き、具体的には
・社会環境や労働市場の動向
・経営状況および中長期的な成長の見通し
・各従業員の役割、責任および成果、業績への貢献
等を総合的に勘案しながら、貢献意欲に応える水準となるよう方針を決定し、経営戦略と人材戦略の連動を通して、企業価値の向上につなげていきます。
①企業戦略と関連付けた人材戦略
当社グループは中長期的な経営戦略として、成長投資による利益拡大と収益力の持続的向上を掲げており、その実現に向け、人材を最重要の経営資源の一つとして位置付けています。事業環境の変化が加速する中、経営戦略に即した人材の確保・育成および組織基盤の強化が不可欠と認識しています。この考え方のもと、当社グループの人材戦略は、
・人材育成および能力発揮の機会整備
・自律的な行動を促す組織文化の醸成
・多様な人材が役割に応じて活躍できる環境づくり
を基本的な方向性として定め、この方向性に基づき、人材育成、評価・処遇制度、働き方の整備等を通じて、企業戦略の遂行を支える人材基盤の強化を図っていきます。
②従業員の給与等の額及び内容の決定に関する方針
当社グループは、従業員の給与等の額及び内容の決定について、事業の持続的な成長と企業価値向上に資する人材の確保・育成を通じた人材基盤の強化を図ることを基本的な考え方に置き、具体的には
・社会環境や労働市場の動向
・経営状況および中長期的な成長の見通し
・各従業員の役割、責任および成果、業績への貢献
等を総合的に勘案しながら、貢献意欲に応える水準となるよう方針を決定し、経営戦略と人材戦略の連動を通して、企業価値の向上につなげていきます。