有価証券報告書-第21期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
① ガバナンス及びリスク管理
当社グループは、人的資本を中長期的な企業価値向上のための重要な経営資源と位置付けており、総務人事統括部がその施策の立案及び進捗管理を統括しております。サステナビリティ関連の推進状況、並びに人材の獲得・育成にかかるリスク及び機会については、定期的に取締役会へ報告を行い、適切な監督を受ける体制を構築しております。
また、技術トレンドの急速な変化に伴う人材のスキル陳腐化リスクや、優秀な人材の流出リスクに対しては、以下に掲げる独自の教育研修制度の拡充や社内環境の整備を通じて、リスクの回避及び軽減を図っております。
② 戦略(人材の育成・多様性の確保)
当社グループでは、中長期的な成長および競争力強化に向け、人的資本への投資を重要な経営課題の一つとして位置付けております。特に、AI技術の進展およびグローバル市場における事業拡大を見据え、専門人材の育成・確保に取り組んでおります。
[AIエンジニア人材の育成]
AIエンジニア人材の育成においては、社内研修や実践型教育を通じて、機械学習、生成AI、データ分析等の先端技術領域に関する知識・スキル向上を推進しております。また、OJTを中心とした教育体制を整備し、若手技術者を含む幅広いエンジニア層の能力開発に取り組んでおります。加えて、実際のAI関連案件への参画機会を積極的に提供することで、実務経験を通じた技術力および課題解決能力の向上を図っております。顧客ニーズに即したプロジェクト経験を蓄積することにより、高度化・多様化する市場要求への対応力強化を目指しております。
[グローバル人材の活用と多様性の確保]
当社グループの強みであるフィリピンの自社研修センターにおける高度IT人材の育成・活用を核としつつ、さらなる多様性の確保とグローバル体制の強化に向け、日本語能力にも優れた韓国人材の採用強化にも着手しております。IT・AI分野において高い専門性を有し、日本語による円滑なコミュニケーションが可能な韓国人材を積極的に登用することで、多様な知見・技術力の取り込みを図るとともに、グローバルな開発体制および事業推進体制のさらなる強化を進めております。今後も、多様性を尊重した組織づくりを通じて、持続的な企業価値向上に努めてまいります。
③ 従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当社グループにおける従業員の給与及び報酬については、上述の人材戦略及び個々の能力・業績貢献度に連動した適正な処遇を行うことを基本方針としております。具体的には、性別や国籍、採用形態(新卒・キャリア採用)に関わらず、経験、能力、並びにプロジェクトにおける成果及び責任の大きさに応じた公正な評価及び報酬体系を構築しております。また、AI技術の進化等の市場トレンドの変化に対応し、高度な専門性を有するトップエンジニアやAI人材に対しては、その市場価値に見合った柔軟なインセンティブの付与を含む処遇を検討・実施することで、モチベーションの向上及び優秀な人材の長期定着を推進しております