有価証券報告書-第21期(2023/04/01-2024/03/31)
(1) 方針、戦略
当社の最大の資産は社員一人ひとりであり、多様な人財がビジョン達成のために活躍できる会社、社員にとって物心両面が充実している会社を目指しています。
人的資源の最大化を目指し「人事制度改革」「優秀な人財獲得・人財育成」「労働環境改善」を重点テーマとして取り組んでおります。
具体的な実施内容(2022年度及び2023年年度)は以下のとおりです。
①人事制度改革
社員主導の人事制度改革プロジェクト「Team Up Project」により各種制度等の追加、改善等を実施しました。一定期間運用後にさらなる見直し、改善を行う予定です。
・業績連動賞与の導入(2022年12月賞与より)
・等級制度の見直し(2023年4月実施)
・給与の大幅ベースアップ(2023年4月実施)
・各種手当の新設・見直し(2023年4月実施)
②優秀な人財獲得・人財育成
国籍、性別等に囚われずその能力・成果に応じた人事評価を行うことを基本方針としており、多様な働き方やキャリアプランを推進することで、企業価値の向上を図っております。
・誕生月休暇の新設(2023年4月)
・未就学児誕生月休暇の新設(2023年4月)
・新任管理職研修、評価者研修
・マネジメント研修(2023年9月~)
・役員を対象としたDE&I研修(2023年11月)
・社内公募制度
・アイデア募集プログラム
③労働環境改善
物心両面の充実によるエンゲージメントの向上及び生産性の向上を図っております。
・スーパーフレックス制度の導入(2023年4月)
・カフェテリアスペースの拡充
・ストレスチェックの実施
・キャリア形成支援面談
2024年度においては、引き続き「人事制度改革」「優秀な人財獲得・人財育成」「労働環境改善」を図る方針であり、各種新制度のフォローアップ及び改善、継続的な研修を実施してまいります。
また、当社では、社員一人ひとりが健康で自分らしく働き続けられる環境を構築するため、代表取締役社長を健康経営責任者、経営管理本部長を健康経営推進責任者とする体制を構築しており、2024年3月には、健康経営優良法人2024に認定されました。従業員が健康的に働けるようになることで、モチベーション向上及び会社全体の労働生産性向上を図ってまいります。
当社の最大の資産は社員一人ひとりであり、多様な人財がビジョン達成のために活躍できる会社、社員にとって物心両面が充実している会社を目指しています。
人的資源の最大化を目指し「人事制度改革」「優秀な人財獲得・人財育成」「労働環境改善」を重点テーマとして取り組んでおります。
具体的な実施内容(2022年度及び2023年年度)は以下のとおりです。
①人事制度改革
社員主導の人事制度改革プロジェクト「Team Up Project」により各種制度等の追加、改善等を実施しました。一定期間運用後にさらなる見直し、改善を行う予定です。
・業績連動賞与の導入(2022年12月賞与より)
・等級制度の見直し(2023年4月実施)
・給与の大幅ベースアップ(2023年4月実施)
・各種手当の新設・見直し(2023年4月実施)
②優秀な人財獲得・人財育成
国籍、性別等に囚われずその能力・成果に応じた人事評価を行うことを基本方針としており、多様な働き方やキャリアプランを推進することで、企業価値の向上を図っております。
・誕生月休暇の新設(2023年4月)
・未就学児誕生月休暇の新設(2023年4月)
・新任管理職研修、評価者研修
・マネジメント研修(2023年9月~)
・役員を対象としたDE&I研修(2023年11月)
・社内公募制度
・アイデア募集プログラム
③労働環境改善
物心両面の充実によるエンゲージメントの向上及び生産性の向上を図っております。
・スーパーフレックス制度の導入(2023年4月)
・カフェテリアスペースの拡充
・ストレスチェックの実施
・キャリア形成支援面談
2024年度においては、引き続き「人事制度改革」「優秀な人財獲得・人財育成」「労働環境改善」を図る方針であり、各種新制度のフォローアップ及び改善、継続的な研修を実施してまいります。
また、当社では、社員一人ひとりが健康で自分らしく働き続けられる環境を構築するため、代表取締役社長を健康経営責任者、経営管理本部長を健康経営推進責任者とする体制を構築しており、2024年3月には、健康経営優良法人2024に認定されました。従業員が健康的に働けるようになることで、モチベーション向上及び会社全体の労働生産性向上を図ってまいります。