有価証券報告書-第23期(2025/04/01-2026/03/31)
[人的資本方針]
① 戦略
(a) 人材育成方針
当社グループの「ビジョン」・「ミッション」・「バリュー」の体現のためには、社員ひとりひとりが、持てる力を存分に発揮して活躍することが、重要であると認識しております。そのために、人事部門による育成のみならず、管理職・経営層が社員に向き合い、成長を促すこととしております。
具体的には、社員ひとりひとりに対するキャリアプランを支援する育成の機会と制度の整備、年次・年齢・性別にとらわれない挑戦の機会を提供しております。
評価・報酬制度についても、成長促進を目的とした報酬制度とすることとしております。具体的には以下の制度を設けております。
・ジョブグレード制度
キャリア・年齢・性別にかかわらず、職務に応じて等級による報酬体系を整備しております。
・人材開発会議
社員の目標や目指すことを共有し、適切な仕事の機会を提供することとしております。
・管理職研修
管理職に対して、管理職としてのスキル・スタンスを学ぶ機会を提供しております。
(b) 社内環境整備方針
当社グループでは、多様な人材の活躍・働きがいのある職場づくりのために以下の環境を整備しております。
・フレックスタイム制
部門毎にフレックスタイムとコアタイムを定めております。
・時間単位有給
1時間単位で有給を取得することが可能です。
・リモートワーク
職種と仕事内容により、リモートワークを選ぶことが可能です。リモートワークにおける生産性向上のため、通信環境等への手当、コミュニケーションツールのデジタル化を行っております。
・副業の推進
副業を通じた成長やキャリア形成を背景として、副業が可能な環境を整備しております。
① 戦略
(a) 人材育成方針
当社グループの「ビジョン」・「ミッション」・「バリュー」の体現のためには、社員ひとりひとりが、持てる力を存分に発揮して活躍することが、重要であると認識しております。そのために、人事部門による育成のみならず、管理職・経営層が社員に向き合い、成長を促すこととしております。
具体的には、社員ひとりひとりに対するキャリアプランを支援する育成の機会と制度の整備、年次・年齢・性別にとらわれない挑戦の機会を提供しております。
評価・報酬制度についても、成長促進を目的とした報酬制度とすることとしております。具体的には以下の制度を設けております。
・ジョブグレード制度
キャリア・年齢・性別にかかわらず、職務に応じて等級による報酬体系を整備しております。
・人材開発会議
社員の目標や目指すことを共有し、適切な仕事の機会を提供することとしております。
・管理職研修
管理職に対して、管理職としてのスキル・スタンスを学ぶ機会を提供しております。
(b) 社内環境整備方針
当社グループでは、多様な人材の活躍・働きがいのある職場づくりのために以下の環境を整備しております。
・フレックスタイム制
部門毎にフレックスタイムとコアタイムを定めております。
・時間単位有給
1時間単位で有給を取得することが可能です。
・リモートワーク
職種と仕事内容により、リモートワークを選ぶことが可能です。リモートワークにおける生産性向上のため、通信環境等への手当、コミュニケーションツールのデジタル化を行っております。
・副業の推進
副業を通じた成長やキャリア形成を背景として、副業が可能な環境を整備しております。