有価証券報告書-第10期(2025/01/01-2025/12/31)

①人材育成方針
当社は創立以来、人的資本に関する取組みを経営の最重要課題に位置付けています。また、多様な個性を持つスタッフがワクワクして挑戦・成長できる環境こそが「スタッフの幸福の最大化の追求」につながると考え、スタッフと会社が共に成長する未来をつくるために、多様な人事制度や環境構築を行っています。
a.採用
挙式・披露宴のプロデュース、ウエディングドレスのレンタル・販売およびレストラン営業など当社グループが展開する事業については、人材の確保が必要不可欠であります。また、従事するスタッフには、顧客ニーズを的確に捉えた企画力および提案力が必要であり、その前提として高い商品知識と熟練した技術が要求されます。これらのことから、人材の確保は重要な課題として考えております。
b.教育
ビジネス基礎や職務専門スキルをインプットするとともに、企業理念の浸透・企業文化の構築を担う重要な役割であると捉え、100を超える研修プログラムのすべてを内製化しております。

内定者研修	2日間の集合研修。自己紹介ワークやグループアクティビティを通じて内定者同士の相互理解を深め、信頼関係を構築します。あわせて、ビジネスマナー研修や職種理解プログラムを実施し、社会人としての基礎を養います。
新卒入社時研修	約1週間の集合研修。学生と社会人との違いを整理し、社会人としての自覚を醸成します。企業理念、業界知識、ビジネスマナーなどの座学に加え、披露宴サービス実習を通して、当社で活躍するための土台を築きます。また、一堂に会する集合研修では、同期との連帯感を高めることも目的の1つとし、ワークショップの時間を大切にします。
階層別研修	新入社員(新卒・中途)、若手社員(2-3年目)、中堅社員(4-5年目)、新任管理職、管理職など、各階層(等級)に求められている役割を十分に果たせるよう成長を促す研修を実施しています。
職種別研修	新卒入社者には入社時研修後に、約1か月のオンライン研修を実施します。(職種による)それ以降は、職種毎に職務遂行力を高める専門知識を学びます。ハイパフォーマーのナレッジ共有や、事業の課題解決に繋がる研修を実施しています。
will研修	職種や等級に関係なく、自らの意志で学びを深めたいと考える社員全員が参加できるオンラインショートセミナー。「仕事の整理術」「聴くチカラ」「人材育成/レジリエンス」等のテーマで実施しています。
e-ラーニング	時間や場所を問わず、自らの習熟度に合わせて学びを深められるe-ラーニングの拡充に努めています。各種研修資料やマニュアルのほか、職種別、課題別、接客シーン別に撮影した研修動画を掲載しています。
面談力アップ研修	キャリアコンサルタントの資格を有する社員が講師となり、マネジメント能力の1つでもある面談力を高めるための研修を管理職を対象に実施しています。

②社内環境整備方針
スタッフが幸せであってこそ、はじめてその先のお客様に素晴らしいサービスが提供できると考えています。
スタッフがいきいきと輝ける環境を生み出し続けるため、組織、スタッフが互いの理解と尊重を促進し、強い組織づくりを目指しています。
a.女性の活躍推進
キャリアに関するアンケートの実施や管理職をサポートする研修および制度の充実化を図り、女性管理職比率を高めていくことを推進しております。
b.有給休暇100%取得の義務化
有給休暇を100%取得できる体制を構築することで、スタッフの心が豊かになり、お客様にも良い影響を与えられるように取り組んでおります。
c.ベビーシッター補助制度
子育てをしながら働く環境をサポートするため、土日祝日に勤務する社員のベビーシッター利用料を会社が負担しています。
d.フレックスキャリア制度
正社員の雇用形態のまま、ライフステージに合わせた働き方が実現できるよう、希望にあわせた勤務日数や勤務時間で勤務できる制度です。
e.男性の育児休業取得
相談窓口を設置し、男性の育児休業取得に関する情報を専用サイトや社内報などを通して社内周知することで、男性の育児休業取得を促進しております。