- #1 セグメント情報等、財務諸表（連結）
1.製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービス区分の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
2018/03/30 14:27- #2 主要な顧客ごとの情報
(単位:千円)
(注)当社は単一セグメントであるため、関連するセグメント名の記載を省略しております。
- #3 事業等のリスク
FC契約による出店では当社がFCオーナーに対し、コインランドリーの出店を企画し、建物やコインランドリー機器など開店するために必要な全ての内容がセットになったパッケージを販売しております。開店後も毎日の清掃や機器のメンテナンス等の運転管理や店舗で使用される洗剤等の供給を行っております。
平成29年12月期におけるFC事業の売上高は全体の69.9%を占めており、国内外の経済動向により新規のFCオーナーの開拓が計画通り進捗しない場合及び既存FCオーナーの出店意欲が低下した場合には、当社の経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。
また直営店舗同様、地価の上昇、土地にかかわる税制の改正等の要因により、土地所有者の土地の有効活用の選択肢が増加した場合には、当社にとってFC店舗の出店用地の確保が困難になる可能性があります。
2018/03/30 14:27- #4 業績等の概要
当事業年度のFC店舗の出店数は前事業年度を4店舗上回る109店舗となりました。出店エリアの拡大を積極的に行い、愛知県、兵庫県、奈良県、岡山県、愛媛県、香川県、徳島県の7県に初進出し、全国展開への足掛かりを本格化させた一方で、人件費や旅費交通費等が増加し、増収減益となりました。
この結果、当事業年度の売上高は3,375,020千円(前期比8.2%増)となり、営業利益は243,699千円(前期比17.3%減)、経常利益は247,899千円(前期比12.9%減)、当期純利益は156,673千円(前期比18.5%減)となりました。
① FC事業
2018/03/30 14:27- #5 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）
標とする経営指標
当社は、(1)会社の経営の基本方針 で記載したとおり、店舗管理収入による安定した経営基盤を築くことを基本方針としているため、売上高を重要な指標としております。FC店舗数を増加させることで、安定したストックビジネスによる収入も増加することから、FC出店数及び在庫数の増加を経営課題としております。
(3)中長期的な会社の経営戦略
2018/03/30 14:27- #6 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析
(2) 経営成績の分析
① 売上高
当事業年度の売上高は3,375,020千円(前期比8.2%増)となりました。これは主に、FC店舗の出店数が前事業年度に比べて4店舗増加し109店舗となったことに伴い、FC事業及び店舗管理事業での売上高が増加したこと等によるものであります。
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10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
