有価証券報告書-第28期(2025/01/01-2025/12/31)

(戦略)
当社は人材に関する取り組みを推進するにあたり、人材戦略の基本的な考え方を以下の通りに整理しております。
(人材戦略の基本的な考え方)
当社の事業特性上、人材こそが中長期的な成長の源泉であること、また事業環境の変化が激しいことから、人材戦略の基本的な考え方を個人・組織に分けて以下のように定めております。
個人:当社に適した人材が、事業環境やライフステージの変化に対応しながら能力を発揮する
組織:事業環境の変化に対応し、顧客の課題解決を通じて、高い付加価値を創出し続ける
人材に関する取り組みの具体的な内容は以下の通りです。
① 中核人材の登用における多様性の確保(女性管理職比率の向上)
多様な個性を持つ人々が自己実現を図り、結果として事業の成長性及び、組織の多様性を確保・強化できるよう、多様なキャリアパス・働き方を受け容れる環境を整備します。具体的な目標としては、2021年に5%であった女性の管理職比率を、2027年までに15%へ上げることを掲げています。
2025年12月期においては、女性活躍の推進に向けて、早期復職支援手当(キャリフル)の新設を行いました。施策の詳細は「④ 人材の活躍に向けての様々な投資と取り組み」をご確認ください。
② 中核人材の育成における取り組み
事業を推進する中核となりうる、優秀な人材を輩出する採用・育成の仕組みを充実させます。そのために、下記のような取り組みを実施しています。

a. 経営理念研修
全従業員を対象に、当社グループの経営理念・活動指針について深い理解を促す研修を実施しています。
b. 経営幹部研修
経営に必須となる基礎知識及び事業戦略・経営哲学の学習と、当社に応用して行うべき施策の議論を行っています。
c. 管理職研修
任された組織において成果を生み出すために、マネジメントに関する学習機会を通年で設けております。また新任の管理職には、管理職として意識転換を図るべきポイントや果たすべき役割の全体像を理解する研修を実施しています。
d. 業務基盤研修
全従業員を対象に、法務・経理・労務・IT等基礎的な業務知識を習得するための研修を実施しています。
③ 多様性の確保に向けた人材方針
当社はグループ人材方針にもとづき、多様性の確保を目指しています。採用、評価、人員配置、昇給・昇進等あらゆる企業活動を通じて、本人の適正・能力と関係のない非合理的な事項に基づく判断を除外し、適正に処遇します。
(グループ人材方針)
目的:私たちは、創造力豊かな自律した人材を継続的に育成し、より多くの人々に対してより多くの「幸せ・喜び」を提供できるよう、組織・製品・サービスを創造します。
1 人種、信条、性別、社会的身分、国籍、障がい、雇用形態、年齢、宗教等による差別を行いません。
2 働く人々を公正に評価し、適正に処遇します。
3 多様性を尊重し、一人ひとりが自ら考え、その能力と創造性を発揮して、自己実現を図ることができる風土を作ります。
4 個人の尊厳を傷つけるあらゆるハラスメントを一切許さず、健全な風土を維持します。
5 本人及び家族の物心両面の幸福を追求し、キャリア形成、健康、プライベートの充実等について支援します。
④ 人材の活躍に向けての様々な投資と取り組み
当社の従業員がいきいきと活躍できるよう、様々な支援や制度に取り組んでいます。
a.女性活躍の推進
・子育てサポート企業「くるみん」認定を取得
・子育て支援勤務制度(コアライフ)の実施
コアライフは、オロの子育て支援勤務制度です。10時～16時を出社して勤務する時間とし、それ以外の時間は働く場所(オフィスor自宅)と時間を柔軟に選択できるようにすることで、家庭や子育てとの両立を支援します。
・対象拠点:株式会社オロ、株式会社オロ宮崎、株式会社oRo code MOCで小学生以下の子供がいる社員・契約社員(リモートワーク可能な職種に限る。)
・開始時期:2023年1月1日
・早期復職支援手当(キャリフル)の支給
キャリフルは、産後休業・育児休業を取得する女性社員の早期復職を経済的に支援し、子育てとキャリアの両立を後押しするものです。所定の条件を満たした場合に、子どもの1歳の誕生月までは最大で月額30万円、2歳の誕生月までは最大で月額10万円を支給します。
・対象者: 当社で産後休業・育児休業から復職した正社員
・開始時期:2025年8月1日
b. 多様な働き方の促進
・選択的週休3日制(サンライフ)の実施
サンライフは、8時間勤務タイプか10時間勤務タイプを選択して週休3日の働き方を取り入れられる制度です。対象者は、火・水・木のいずれかの曜日を休日として選択することが可能です。
・対象:株式会社オロの社員(希望者のみ)
・開始時期:2023年1月1日
c. 健康経営の促進
・健康経営優良法人認定を取得(当社 及び 株式会社オロ宮崎 並びに 株式会社oRo code MOC)
・健康優良企業「金の認定」を取得(当社)
・健康促進手当の実施
1か月の1日平均歩数が一定数を越えた社員に毎月手当を支給する制度を導入しています。
・喫煙率低下に向けた取り組み
非喫煙者手当の導入、禁煙外来費用の一部補助等を行い、禁煙の促進に努めています。