有価証券報告書-第45期(2022/04/01-2023/03/31)
(3)戦略・マテリアリティ
当社の戦略上重要なサステナビリティ上の課題(マテリアリティ)は以下のとおりです。
なお、有価証券報告書提出日現在においては、マテリアリティに係る具体的な指標及び目標は検討中であります。
当社の戦略上重要なサステナビリティ上の課題(マテリアリティ)は以下のとおりです。
| マテリアリティ | 個別課題 |
| 社会的インパクトの創出 | 空き家問題の解決 |
| 手ごろな住宅の提供 | |
| 商品品質の向上 | 引渡し後の不具合の抑制 |
| お客様満足度の向上 | |
| 販売物件の耐震性能の向上 | |
| 人的資本の質的・量的向上 | BPR等による生産性の向上 |
| 働きやすい環境づくり | |
| 優秀な人材のリテンション | |
| ダイバーシティの推進 | |
| 持続的なパートナーシップによる地域コミュニティへの貢献 | 工務店など地域社会への経済便益還元 |
| 工務店の事業継続支援 | |
| 環境負荷の軽減 | 事業活動に伴うCO2排出量の抑制 |
| 断熱性能の向上 |
なお、有価証券報告書提出日現在においては、マテリアリティに係る具体的な指標及び目標は検討中であります。