有価証券報告書-第48期(2025/04/01-2026/03/31)

(2)重要な戦略並びに指標及び目標
① サステナビリティ全般
イ)戦略
i. サステナビリティに関する戦略
当社の戦略上重要なサステナビリティ上の課題(マテリアリティ)は以下のとおりです。

マテリアリティ	課題項目
社会的インパクトの創出	空き家問題の解決
	手ごろな住宅の提供
商品品質の向上	引渡し後の不具合の抑制
	お客様満足度の向上
	販売物件の耐震性能向上
人的資本の質的・量的向上	全社横断的な取組みによる生産性の向上
	働きやすい環境づくり
	優秀な人材のリテンション
	ダイバーシティの推進
持続的なパートナーシップによる地域コミュニティへの貢献	工務店など地域社会への経済便益還元
	工務店の事業継続支援
環境負荷の低減	事業活動に伴うCO₂排出量の抑制
	断熱性能の向上

ii. 気候変動への取組みとTCFDへの対応
当社グループは、気候変動問題の重要性を認識し、当社グループのビジネスへの影響を分析し対応していくことが重要であると考え、「TCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)」提言への賛同を表明しております。TCFD提言に基づく情報開示を通じて、ステークホルダーの皆様との対話を進め、いただいたご意見を踏まえて今後も分析をさらに精緻化し取組みを深化させてまいります。
TCFD提言に基づく開示は、当社ウェブサイトに詳細を開示しており、開示書類では、TCFD提言により開示が推奨されている「ガバナンス」「戦略」「リスク管理」「指標と目標」として開示しております。
なお、当社グループは、気候変動に伴うリスク及び機会を評価管理する指標として、Scope1、2、3のCO₂排出量を算出しております。また、2023年3月期に比して2030年までのCO₂排出原単位(売上当たりのCO₂排出量)を10%削減する目標を設定しております。
(詳細については当社ウェブサイト(https://katitas.co.jp/sustainability/)をご覧ください。)
iii. インパクト創出に向けた取組み
当社グループは、中古住宅再生事業を通じて「この街に、ひとつでも多くの喜びを。」というパーパスを実現したいと考えております。パーパスを実現するための長期アウトカムとして「循環型社会の実現」と「ウェルビーイングの向上」を位置付けております。このように当社グループが社会に創出するインパクトを関連付けたロジックモデルを以下のように整理しております。

短期 アウトカム	中期 アウトカム	長期 アウトカム	パーパス
バージンマテリアルの使用量削減	空き家問題の解決	循環型社会の実現	この街にひとつでも多くの喜びを。
	CO₂削減とネイチャーポジティブへの貢献
地方での雇用創出	地域経済の活性化
施工と企画にこだわった販売物件の品質向上		ウェルビーイングの向上
	安くて品質の良い中古住宅流通量の増加
手頃な価格で住宅を提供(アフォーダブルハウジング)

上記のアウトカムを実現するための、当社のアウトプットは以下の通りです。

中古住宅仕入件数(内、空き家件数)	地元で働きたい新卒採用	工務店への発注金額	耐震適合物件数	住宅販売件数	住宅ローン年収倍率
7,682件 (5,691件)	129名	18,450百万円	5,324件	6,422件	4.4倍

注:上記のアウトプットは、当社単体の数字です。
上記のようなインパクトロジックモデルを基に、今後も当社グループは、社会課題の解決と事業成長を両立しつつ社会に与えるポジティブインパクトを創出してまいります。