有価証券報告書-第54期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
典型的な労働集約型ビジネスモデルである当社グループにおいては、古くから経営方針の1つに「永続発展をめざし、株主と社員を大切にします」を掲げ、人的資本への投資・人材育成について、重要な経営課題として位置付けております。
当社グループの労働力の中核をなすドライバーの昨今の人材不足は、業界全体の大きな問題と化しており、安定的な確保と育成が企業価値向上や競争力向上に直結するものと認識しております。
当社グループでは、人材の採用と定着を強化する目的で、一昨年に所定労働時間の短縮及び休日の増加等で労働条件を改善したほか、従業員の生活防衛の観点から、今春には5年連続となるベアによる賃上げを実施しました。
また、本業の健全なる発展こそが企業価値の向上に繋がるとの考えを軸とするサステナビリティに関する取組の中でも、マテリアリティの1つに「労働力の健康及び安全」を選定し、労災削減、法定外労働時間の短縮、健康管理の推進等について、さまざまな取り組みを継続し、従業員の労働環境の向上に努めています。
当社グループにおける従業員の給与その他の給付の額及び内容については、職種や階層により給与規程等で細かく定めた職務給に各種手当を個人別に当てはめる制度設計としています。職務給については、ベアを実施する毎にそのレンジを更新しておりますが、ベアの金額は、毎年、取締役会にて決議し決定しております。
典型的な労働集約型ビジネスモデルである当社グループにおいては、古くから経営方針の1つに「永続発展をめざし、株主と社員を大切にします」を掲げ、人的資本への投資・人材育成について、重要な経営課題として位置付けております。
当社グループの労働力の中核をなすドライバーの昨今の人材不足は、業界全体の大きな問題と化しており、安定的な確保と育成が企業価値向上や競争力向上に直結するものと認識しております。
当社グループでは、人材の採用と定着を強化する目的で、一昨年に所定労働時間の短縮及び休日の増加等で労働条件を改善したほか、従業員の生活防衛の観点から、今春には5年連続となるベアによる賃上げを実施しました。
また、本業の健全なる発展こそが企業価値の向上に繋がるとの考えを軸とするサステナビリティに関する取組の中でも、マテリアリティの1つに「労働力の健康及び安全」を選定し、労災削減、法定外労働時間の短縮、健康管理の推進等について、さまざまな取り組みを継続し、従業員の労働環境の向上に努めています。
当社グループにおける従業員の給与その他の給付の額及び内容については、職種や階層により給与規程等で細かく定めた職務給に各種手当を個人別に当てはめる制度設計としています。職務給については、ベアを実施する毎にそのレンジを更新しておりますが、ベアの金額は、毎年、取締役会にて決議し決定しております。