有価証券報告書-第35期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
① 人材戦略に関する基本方針
当社グループ(当社及び連結子会社)は、クラウド、セキュリティ及びDX対応を重点領域とするITサービスを中核事業とし、顧客企業の業務高度化及び持続的な競争優位の確立を支援しております。これらの事業特性を踏まえ、当社グループにおいては、業務理解に基づく上流工程対応力、プロジェクトマネジメント力及び品質・セキュリティに関する専門性が重要な競争力の源泉であると認識しております。
このため、当社グループの人材戦略は、経営戦略と連動させたうえで、「高度IT人材の確保と育成」「プロジェクトマネジメント人材の強化」「人材の定着及び生産性向上」を中核テーマとして、以下の施策を推進しております。
イ 採用及び育成の両面から、クラウド、セキュリティ及びDX分野における専門性の高い人材層の拡充を図るとともに、新卒採用及び中途採用を組み合わせた人材ポートフォリオの最適化を推進しております。
ロ プロジェクトマネージャー人材の計画的育成を重要課題と位置付け、OJT、研修及び評価制度と連動した役割付与を通じて、プロジェクト遂行力の強化を図っております。
ハ 働き方改革及び人事制度の継続的な見直しを通じて、多様な働き方の実現と従業員の中長期的な能力発揮を促進し、人材の定着及び生産性向上を図っております。
また、これらの施策の進捗については、教育・研修の実施状況、重点領域における資格取得状況、プロジェクトマネジメント人材の充足状況及び人材の定着状況等を主要指標としてモニタリングし、経営戦略との整合性を確保しながら適宜見直しを行っております。
② 従業員の給与その他の給付の決定に関する方針
当社グループにおける従業員の給与及び賞与等の報酬は、人材戦略との整合性を確保しつつ、市場環境及び事業計画を踏まえ、個々の役割・責任、業績成果、スキル、資格及び行動評価等を総合的に勘案して決定しております。
特に、クラウド、セキュリティ及びDX等の重点領域において高度な専門性を有する人材、プロジェクトマネジメントを担う人材並びに組織・人材育成に貢献する人材については、その価値を適切に評価し、報酬に反映する仕組みとしております。
また、資格取得やスキル向上等の能力開発の成果についても評価制度を通じて処遇に反映するとともに、社内の公平性及び従業員の納得性を確保する観点から、役割等級制度を基盤とした評価体系を採用し、評価プロセスの透明性及び一貫性の確保に努めております。
さらに、報酬制度については、事業環境及び労働市場の変化を踏まえ、人材戦略の実効性向上の観点から継続的に見直しを行っております。