有価証券報告書-第24期(2023/07/01-2024/06/30)

(2)戦略
短期、中期及び長期にわたり会社の経営方針・経営戦略等に影響を与える可能性があるサステナビリティ関連のリスク及び機会に対処するための取組のうち、次の項目を重要課題(マテリアリティ)として定めております。
① 「物流のサステナビリティ」への貢献
物流の現場では「労働力不足」への対応及びそれに呼応する「業務のDX化」が強く求められる環境です。当社では当社が提供する省人化・自働化技術並びにクラウドサービスにより、これらのIT技術によって課題の相当部分の解決に貢献し、事業拡大を図る好機と考えております。当社は、これらに応えるサービスの提供を行うと同時に、成長とリスクに対応できる組織体制を構築してまいります。詳細につきましては「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」の(1)基本方針、(2)経営戦略①製品戦略を参照ください。
② 人的資本
「物流のサステナビリティ」への貢献は、社員の活躍によって実現しうるものであります。当社では引き続き採用による人員増強を図ると同時に、再構築した人事制度において、評価軸を経営理念に連動させ、経験を積み重ねながら社員それぞれの特性に合わせて成長できるように取り組んでおります。詳細は(2)経営戦略③人材戦略を参照ください。また顧客の多様化するニーズへ対応していく為に、DEI(Diversity,Equity&Inclusion)の推進が必要と考え、女性 、外国人労働者の採用、男性育児休業取得等に取組んでおります。
今後も、社員のエンゲージメントを高め、活躍できるよう人材育成等の人材投資を増強してまいります。