訂正有価証券報告書-第8期(2025/06/01-2026/05/31)

(1)【人財戦略に関する基本方針等】
① 人財戦略に関する基本方針
当社グループは、中期経営方針において、国内ブックオフ事業を安定した収益及び投資原資を創出する「深化領域」、海外事業及びプレミアムサービス事業を将来の成長を担う「探索領域」と位置付けています。この事業ポートフォリオ戦略を実現するため、人財戦略においては、以下の取組を重点的に推進します。
国内ブックオフ事業においては、店舗運営の高度化、生産性向上及び収益力の強化を担う店舗経営人財を継続的に育成するとともに、デジタル、マーケティング、商品、物流等の専門性を有する人財の確保及び育成を進めます。海外事業及びプレミアムサービス事業においては、新規出店、新たな市場への進出、事業モデルの構築及び収益基盤の確立を担う経営人財及び事業開発人財の選抜・育成を推進します。
また、国内ブックオフ事業で培った店舗運営、組織マネジメント及び人財育成の経験を他の事業へ展開するとともに、事業間及びグループ会社間の人財配置・交流を促進し、複数の事業経験を有する人財を継続的に輩出します。
当社グループの事業活動において店舗で勤務するパート・アルバイトスタッフは、お客様へのサービス提供及び店舗運営を支える重要な人財であると認識しております。パート・アルバイトスタッフに対しても、キャリアパスプラン等を通じた教育及び育成機会の提供を行い、多様な人財が能力を発揮し活躍できる職場環境の整備を進めることで、店舗運営力の向上及び人財の定着を図ります。
中長期的なグループ経営を担う次世代経営人財については、候補者を選抜し、重要ポジションへの配置、事業責任者経験、経営課題への参画及び研修等を通じて、計画的な育成を行います。
これらの取組を支える基盤として「ウェルビーイング」「DE&I」の考え方を据え、正社員及びパート・アルバイトスタッフを含む年齢、国籍、障がいの有無、雇用形態に関わらず多様な人財が能力を発揮し、成長を実感できる人事制度及び職場環境の整備を進めます。
人財戦略の実効性については、人財の採用、定着、育成、配置及び登用に関する指標に加え、従業員エンゲージメント、生産性、店舗収益性、人財の充足状況等を継続的に確認し、人的資本への投資が各事業の業績及び中長期的な企業価値向上にどのようにつながっているかを検証し、必要に応じて施策の見直しを行います。
② 従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当社グループは、従業員の処遇が人財の確保・定着及びエンゲージメントの向上を通じて企業価値の向上に重要な影響を与えるものと認識しております。
イ.基本的な考え方
・職務内容、役割及び成果に応じた公正な処遇
・外部労働市場水準及び同業他社動向を踏まえた競争力ある水準の確保
・中長期的な企業価値向上に資する人財投資との整合性
ロ.給与構成
従業員の給与は、基本給及び各種手当等により構成されており、基本給は役割及び能力等に応じて決定しております。
ハ.賞与
従業員の賞与は、業績及び個人評価を反映して決定しております。
ニ.決定プロセス
給与及び賞与は、評価制度に基づき上長による評価及び組織内調整を経て決定しており、評価の透明性及び納得性の確保に努めております。
ホ.パート・アルバイトスタッフの処遇
当社グループの事業活動において重要な役割を担うパート・アルバイトスタッフについては、地域の労働市場動向、職務内容、役割等を勘案し、給与水準を決定しております。また、キャリアパスプラン等を通じた人財育成に取り組むことで、人財の確保・定着及び店舗サービス品質の向上を図っております。
ヘ.その他の給付
福利厚生については、従業員の働きやすさ及び定着の観点から、各種制度を整備しており、社会環境の変化等を踏まえ適宜見直しを行っております。