GLC GROUP（2970）の無形固定資産の推移 - 四半期
連結
- 2016年12月31日
- 158万
- 2017年12月31日 +166.25%
- 422万
- 2018年9月30日 +26.02%
- 531万
- 2018年12月31日 -3.05%
- 515万
- 2019年3月31日 -8.36%
- 472万
- 2019年6月30日 -9.12%
- 429万
- 2019年9月30日 -4.66%
- 409万
- 2019年12月31日 +18.37%
- 484万
- 2020年3月31日 +999.99%
- 9500万
- 2020年6月30日 -4.21%
- 9100万
- 2020年9月30日 -4.4%
- 8700万
- 2020年12月31日 +8.05%
- 9400万
- 2021年3月31日 +26.6%
- 1億1900万
- 2021年6月30日 -0.84%
- 1億1800万
- 2021年9月30日 -34.75%
- 7700万
- 2021年12月31日 +2.6%
- 7900万
- 2022年3月31日 -77.22%
- 1800万
- 2022年6月30日 -5.56%
- 1700万
- 2022年9月30日 -5.88%
- 1600万
- 2022年12月31日 -50%
- 800万
- 2023年3月31日 ±0%
- 800万
- 2023年6月30日 -12.5%
- 700万
- 2023年9月30日 -14.29%
- 600万
- 2023年12月31日 ±0%
- 600万
- 2024年3月31日 -16.67%
- 500万
- 2024年6月30日 +20%
- 600万
- 2024年9月30日 +50%
- 900万
- 2024年12月31日 +999.99%
- 7億8700万
- 2025年3月31日 -2.29%
- 7億6900万
- 2025年6月30日 -1.95%
- 7億5400万
- 2025年9月30日 -2.79%
- 7億3300万
- 2025年12月31日 -3.55%
- 7億700万
個別
- 2016年12月31日
- 158万
- 2017年12月31日 +166.25%
- 422万
- 2018年12月31日 +22.18%
- 515万
- 2019年12月31日 -6.01%
- 484万
- 2020年12月31日 +126.99%
- 1100万
- 2021年12月31日 +45.45%
- 1600万
- 2022年12月31日 -62.5%
- 600万
- 2023年12月31日 -33.33%
- 400万
- 2024年12月31日 +50%
- 600万
- 2025年12月31日 -16.67%
- 500万
有報情報
- #1 四半期キャッシュ・フロー計算書を作成しない場合の注記（連結）
- 当第3四半期連結累計期間に係る四半期連結キャッシュ・フロー計算書は作成しておりません。なお、当第3四半期連結累計期間に係る減価償却費(顧客関連資産を除く無形固定資産に係る償却費を含む。)及び顧客関連資産償却費は次のとおりであります。2023/11/14 15:30
- #2 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
- 当第3四半期連結会計期間末における流動資産は、前連結会計年度末に比べ391百万円増加し、6,579百万円となりました。主な要因は、現金及び預金が672百万円、その他の流動資産が115百万円、契約資産が50百万円及び売掛金が15百万円増加した一方、仕掛販売用不動産が419百万円及び販売用不動産が57百万円減少したことによります。2023/11/14 15:30
固定資産は、前連結会計年度末に比べ178百万円増加し、1,001百万円となりました。要因は、有形固定資産が152百万円及び投資その他の資産が27百万円増加した一方、無形固定資産が1百万円減少したことによります。
この結果、総資産は、前連結会計年度末に比べ569百万円増加し、7,580百万円となりました。
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
