有価証券報告書-第10期(2024/04/01-2025/03/31)
(人的資本に関する戦略)
前述の取り組みを推進するうえで人的資本の最大化が重要なテーマであることから、人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針を以下のとおり策定し、取り組みを行ってまいります。
(1)人材育成方針
急速に進化するAI技術と市場環境の中で持続的な成長を遂げるためには、成長戦略に必要なプロ人材の採用・育成と組織能力の強化が不可欠であり、組織ケイパビリティを組織・個人の両面から高める必要があります。当社は、以下のような人材育成方針に基づき、従業員の能力開発とキャリア形成を支援します。
・国籍や性別等を問わない多様で優秀な人材の採用と成長支援
・管理職層のマネジメント力(評価力・育成力)・リーダーシップ開発、新入社員のオンボーディングの強化
・会社の魅力度向上、エンゲージメント強化による離職率の低減
(2)社内環境整備方針
多様で優秀な人材を惹きつけ、従業員が最大限のパフォーマンスを発揮し、定着するためには、心理的に安全で、公平かつ効率的に働ける環境が必要です。当社は、以下のような社内環境整備方針に基づき、組織力の強化を図ります。
・多様な人材の活躍支援を行える環境整備
-「Work with Buddy」 :AIテクノロジーを駆使した次世代ワークスタイルの実現、麻布台ヒルズ森JPタワー新オフィスへの移転
-「Work from Anywhere」:テレワークとオフィス出社を組み合わせたハイブリッドワークの更なる推進
・多様な人材が自ら挑戦・活躍できる文化醸成
-人事制度の抜本的見直しおよび意識・風土改革
-自律型の意識・風土に向けた内発的動機付けの推進
前述の取り組みを推進するうえで人的資本の最大化が重要なテーマであることから、人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針を以下のとおり策定し、取り組みを行ってまいります。
(1)人材育成方針
急速に進化するAI技術と市場環境の中で持続的な成長を遂げるためには、成長戦略に必要なプロ人材の採用・育成と組織能力の強化が不可欠であり、組織ケイパビリティを組織・個人の両面から高める必要があります。当社は、以下のような人材育成方針に基づき、従業員の能力開発とキャリア形成を支援します。
・国籍や性別等を問わない多様で優秀な人材の採用と成長支援
・管理職層のマネジメント力(評価力・育成力)・リーダーシップ開発、新入社員のオンボーディングの強化
・会社の魅力度向上、エンゲージメント強化による離職率の低減
(2)社内環境整備方針
多様で優秀な人材を惹きつけ、従業員が最大限のパフォーマンスを発揮し、定着するためには、心理的に安全で、公平かつ効率的に働ける環境が必要です。当社は、以下のような社内環境整備方針に基づき、組織力の強化を図ります。
・多様な人材の活躍支援を行える環境整備
-「Work with Buddy」 :AIテクノロジーを駆使した次世代ワークスタイルの実現、麻布台ヒルズ森JPタワー新オフィスへの移転
-「Work from Anywhere」:テレワークとオフィス出社を組み合わせたハイブリッドワークの更なる推進
・多様な人材が自ら挑戦・活躍できる文化醸成
-人事制度の抜本的見直しおよび意識・風土改革
-自律型の意識・風土に向けた内発的動機付けの推進