有価証券報告書-第15期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、「持続可能な社会保障制度を構築する」という企業理念の実現に向け、介護事業、障がい者支援事業及び保育事業を展開しており、これらの事業を支える人材を最も重要な経営資源と位置付けています。
少子高齢化の進展に伴い社会福祉サービスへの需要が拡大する一方で、労働力人口の減少により人材確保の重要性は一層高まっています。当社グループは、持続的な事業成長と安定したサービス提供を実現するため、人材の確保、育成及び定着を経営上の重要課題と認識し、多様な人材が能力を発揮できる組織づくりを推進しています。
詳細については、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組(2)戦略」をご参照ください。
また、当社グループにおける従業員の給与その他の給付の額及び内容は、優秀な人材の確保及び定着を図るため、外部労働市場における水準、事業環境及び各地域の雇用環境等を勘案し、競争力のある給与水準及び福利厚生制度の整備に努めています。
従業員の給与については、担当する職務、役割及び責任の大きさ、保有資格、経験、能力並びに勤務実績等を総合的に勘案して決定しています。また、各事業の特性に応じた資格手当等を設けることで、専門性の向上及び資格取得を促進しています。
さらに、公的資格の有無のみならず、従業員の能力及び貢献度を適切に評価し、昇給、昇格その他の処遇に反映することで、従業員の成長意欲及び職務遂行意欲の向上を図っています。
福利厚生面においては、有給休暇取得の促進、連続休暇取得を可能とする制度の整備、定年年齢の引き上げ等により、多様な人材が長期的に活躍できる環境づくりを推進しています。
当社グループは、今後も公正かつ透明性の高い処遇制度の運用を通じて、従業員エンゲージメントの向上及び人材の定着を図り、持続的な企業価値向上に取り組んでまいります。
当社グループは、「持続可能な社会保障制度を構築する」という企業理念の実現に向け、介護事業、障がい者支援事業及び保育事業を展開しており、これらの事業を支える人材を最も重要な経営資源と位置付けています。
少子高齢化の進展に伴い社会福祉サービスへの需要が拡大する一方で、労働力人口の減少により人材確保の重要性は一層高まっています。当社グループは、持続的な事業成長と安定したサービス提供を実現するため、人材の確保、育成及び定着を経営上の重要課題と認識し、多様な人材が能力を発揮できる組織づくりを推進しています。
詳細については、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組(2)戦略」をご参照ください。
また、当社グループにおける従業員の給与その他の給付の額及び内容は、優秀な人材の確保及び定着を図るため、外部労働市場における水準、事業環境及び各地域の雇用環境等を勘案し、競争力のある給与水準及び福利厚生制度の整備に努めています。
従業員の給与については、担当する職務、役割及び責任の大きさ、保有資格、経験、能力並びに勤務実績等を総合的に勘案して決定しています。また、各事業の特性に応じた資格手当等を設けることで、専門性の向上及び資格取得を促進しています。
さらに、公的資格の有無のみならず、従業員の能力及び貢献度を適切に評価し、昇給、昇格その他の処遇に反映することで、従業員の成長意欲及び職務遂行意欲の向上を図っています。
福利厚生面においては、有給休暇取得の促進、連続休暇取得を可能とする制度の整備、定年年齢の引き上げ等により、多様な人材が長期的に活躍できる環境づくりを推進しています。
当社グループは、今後も公正かつ透明性の高い処遇制度の運用を通じて、従業員エンゲージメントの向上及び人材の定着を図り、持続的な企業価値向上に取り組んでまいります。