有価証券報告書-第26期(2023/04/01-2024/03/31)
(3) 人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略
少子高齢化に伴う労働人口の減少や有効求人倍率の増加による採用環境の競争激化により人材確保が難しくなってきており、採用活動と人材育成は重要な課題と認識しております。当社グループでは、中途採用者による中核人材の登用と新卒者の定期採用を合わせることで多様な人材の確保を意識し、積極的に採用活動を行っております。
賃金ベースアップや人事制度の見直し、働き方改革による残業時間の削減、日々やりがいを感じられる文化の醸成など、働く環境と働きがいの両面を向上させ、人材の確保と従業員の定着に努めております。
また、従業員のキャリアアップ支援のため、入社時から定期的に階層別・部門別の研修を実施し、プロフェッショナル人材の育成に努めております。
さらに、仕事と生活の両立を重視し、従業員が産休・育休後に復職しやすい環境整備や従業員の健康増進支援の取組みを実施するなど福利厚生制度の充実を図り、健康経営優良法人認定の取得も目指してまいります。
少子高齢化に伴う労働人口の減少や有効求人倍率の増加による採用環境の競争激化により人材確保が難しくなってきており、採用活動と人材育成は重要な課題と認識しております。当社グループでは、中途採用者による中核人材の登用と新卒者の定期採用を合わせることで多様な人材の確保を意識し、積極的に採用活動を行っております。
賃金ベースアップや人事制度の見直し、働き方改革による残業時間の削減、日々やりがいを感じられる文化の醸成など、働く環境と働きがいの両面を向上させ、人材の確保と従業員の定着に努めております。
また、従業員のキャリアアップ支援のため、入社時から定期的に階層別・部門別の研修を実施し、プロフェッショナル人材の育成に努めております。
さらに、仕事と生活の両立を重視し、従業員が産休・育休後に復職しやすい環境整備や従業員の健康増進支援の取組みを実施するなど福利厚生制度の充実を図り、健康経営優良法人認定の取得も目指してまいります。