有価証券報告書-第15期(2023/03/01-2024/02/29)
(3)リスク管理
当社では、サステナビリティの達成と持続可能な成長の保証に向け、包括的なリスク管理体制を整えています。この枠組みの中核となるのは、リスクコンプライアンス委員会の定期的な開催です。当委員会は四半期ごとに集まり、企業活動を取り巻く重要リスクの特定、発生状況のモニタリング、及び問題が生じた際の迅速な報告と対応策の議論を行います。これにより、リスクに対するプロアクティブなアプローチを確立し、事業の持続可能性を高めています。
加えて、内部監査チームの設置により、組織全体のガバナンス、リスク管理、コントロールプロセスの効率性と有効性を評価しています。内部監査は年間を通じて実施され、内部監査方針に基づき選出された抽出事項の詳細な検証及び改善措置の実施状況を適宜、リスクコンプライアンス委員会や取締役会、経営会議に報告しています。これにより、組織全体のリスク対応能力の強化と、経営の透明性向上を図っています。
特に重要度の高いリスクや問題については、速やかに取締役会や経営会議で議論が行われ、全社的なレベルでの迅速な意思決定と対応が可能です。このプロセスを通じて、当社は不確実性の高いビジネス環境の中でも、機動的に対応し、サステナビリティの目標達成に向けた企業活動の基盤を固めています。当社のリスク管理体制は、絶え間ない改善と進化を続けており、全社員が一丸となってリスクに対処する文化の醸成を目指しています。
当社では、サステナビリティの達成と持続可能な成長の保証に向け、包括的なリスク管理体制を整えています。この枠組みの中核となるのは、リスクコンプライアンス委員会の定期的な開催です。当委員会は四半期ごとに集まり、企業活動を取り巻く重要リスクの特定、発生状況のモニタリング、及び問題が生じた際の迅速な報告と対応策の議論を行います。これにより、リスクに対するプロアクティブなアプローチを確立し、事業の持続可能性を高めています。
加えて、内部監査チームの設置により、組織全体のガバナンス、リスク管理、コントロールプロセスの効率性と有効性を評価しています。内部監査は年間を通じて実施され、内部監査方針に基づき選出された抽出事項の詳細な検証及び改善措置の実施状況を適宜、リスクコンプライアンス委員会や取締役会、経営会議に報告しています。これにより、組織全体のリスク対応能力の強化と、経営の透明性向上を図っています。
特に重要度の高いリスクや問題については、速やかに取締役会や経営会議で議論が行われ、全社的なレベルでの迅速な意思決定と対応が可能です。このプロセスを通じて、当社は不確実性の高いビジネス環境の中でも、機動的に対応し、サステナビリティの目標達成に向けた企業活動の基盤を固めています。当社のリスク管理体制は、絶え間ない改善と進化を続けており、全社員が一丸となってリスクに対処する文化の醸成を目指しています。