訂正有価証券報告書-第15期(2023/03/01-2024/02/29)

(2)戦略
当社の持続可能性戦略の核となるのは、人的資本の管理です。私たちは社内コミュニケーションを活性化し、組織全体の結束を強化するため、年に1度の戦略発表会と毎月の社員総会を定期的に開催しています。これらの会議では、経営層から最新の戦略的方向性が発表され、社員全員が会社の目指す未来像とその実現に向けた具体的なステップについて共有し、理解を深めます。また、クリエイティブな刺激と社員間の更なる交流を促すための取り組みとして「一丸プロジェクト」があり、外部のクリエイターを招き、インスピレーション豊かなワークショップを定期的に実施するなど、新たなアイディアの創出とチームワークの向上が図られています。
勤務体系の面では、柔軟性を重視しており、出社とオンラインを組み合わせたハイブリッドモデルを採用しています。これにより、社員は対面でのコミュニケーションを通じて互いの絆を深めるとともに、自宅でのリモートワークでも効率的に業務を進めることができます。そのために、全業務のデジタル化を進め、書類の電子化を含む多岐にわたるプロセス改善を実施しており、これが柔軟な働き方を支える基盤となっています。
また、従業員の成長支援策として、社員が自らのキャリアパスをデザインできるよう「Creema Career(ジョブチェンジ制度)」を設けています。また、資格取得や専門講座への参加を促し、そのための資金補助も提供しており、社員は自己実現とプロフェッショナルスキルの向上を図ることができます。これらの戦略的取り組みにより、当社は「全員がその才能を最大限に発揮し、ともに成長する」という理想的な職場環境を目指しています。
上記に加え、事業活動を通じてクリエイターの活躍を支援しており、個々が自分らしく輝ける社会の実現・多様な働き方の実現を推進しています。また、伝統工芸を含めたクラフト文化の保全にも努め、クラフト・ハンドメイドを軸とした地方創生にも貢献しています。これらの活動は、持続可能で多様性に富んだ社会への貢献だけでなく、新たな価値創造の機会を提供します。当社はこれらの基盤の上にさらなる革新を重ね、未来に向けて持続可能で包摂的な社会の実現を目指して参ります。