有価証券報告書-第75期(2025/04/01-2026/03/31)

② 社会:人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略
当社グループの人材に対しての考え方は、経営理念に示す重要なリソースの一つとしての観点から「人財」として扱っており、人財と技術の多様性を活かす働きやすさと働きがいのある魅力的な企業づくりを目指しております。そして人的資本経営の実践において、「基本方針」を定め、それに基づいた「採用方針」「教育方針」を設定し、更に協力会社も含めた職場環境を考慮した「労働安全衛生方針」を基準に各活動計画を立案し、実行いたします。上記の基本方針は、「第4 提出会社の状況5 従業員の状況等(1) 人財戦略に関する基本方針等」に示しております。
当社グループの人財戦略は、新たな人財投資としての大きな枠を設け、以下に示す戦略を実践しており、またこれらの取組みが当社事業へ及ぼす影響をリスク・機会として以下の通り考えております。

戦略		リスク・機会	事業及び財務への影響有無
			短期3年	中期5年	長期10年
多様な人財の獲得・育成	多様なキャリア・経験者の獲得・育成	<リスク>・社会変化、動向に追従できない経営・事業運営 <機会>・新たな発想やアイデアの事業展開		◎
	IT人財の獲得・育成	<リスク>・高度化する情報漏洩への対応 ・省力化、DX対応への遅れ、機会喪失	◎
	個々の能力を最大限に引き出す能力開発	<リスク>・人材確保・定着、技術喪失		◎
	グループ間での成長ローテーション	<リスク・機会>・グループ化メリットの創出と享受 ・多技能職員の育成とキャリアプランの拡充		◎
人財が活躍できる環境整備	多様な働き方・就業制度の整備	<リスク>・人財確保・定着、技術喪失 <機会>・会社への帰属意識の向上	◎
	安心して働ける職場環境への取組み		◎
	安全な職務環境への取組み		◎
人財のエンゲージメントの強化	エンゲージメントサーベイ実施、分析	<機会>・人財掌握によるきめ細かな対応、組織醸成		◎
	人事評価制度の見直し	<リスク>・人財確保・定着、技術喪失 <機会>・会社への帰属意識の向上		◎
	サクセッションプランの実践				◎
	人財データのクラウド一元管理	<機会>・人財掌握によるきめ細かな対応、組織醸成	◎