有価証券報告書-第80期(2025/06/01-2026/05/31)
(2) 戦略
当社は、「私たちは人々との出会いを大切にし、常に新たなチャレンジと実現化の努力により、社会に貢献する企業を目指します。」という経営理念を掲げており、その担い手である優秀な人材を将来にわたって確保することが不可欠であるため、「優秀な人材の確保」をサステナビリティ関連の重要なリスクと認識しています。そのリスクへの対処の一環として、以下のとおり「人材育成方針」と「社内環境整備方針」を策定し、働き手にとって魅力的な会社になるべく改善を継続しています。
また、当社は、人材を、育成・評価制度を基盤に価値を高め、会社を成長させる重要な資産と位置付け、評価制度に基づく目標達成に向けた前向きな取り組みと、新たな挑戦・学習・協働を通じた、経営戦略の実現につながる行動を評価することとしており、一人ひとりが安心して活躍し、学び合い、支え合いながら、会社と地域を誇れる組織文化になることを目指しています。
そのために、「チャレンジ」「技術・ソリューション」「エンゲージメント」「地域から世界へ」「安心・安全」の5つからなる「大切にする価値観(コアバリュー)」を設定しており、会社としてどのような価値観を持つ人材を大切にしていくかを明確にしております。
① 人材育成方針
当社では、年齢・国籍・性別等の属性を問わず、優秀な人材を積極的に採用し、継続的な育成により、優秀な人材が働きがいを感じながら、自立的に能力を発揮できる体制を確保し続けることを人材育成の方針とし、以下の取り組みを進めております。
・公平な人事評価制度の運用及び評価者研修の実施
・従業員エンゲージメント向上のための管理職研修の実施
・定期的なコンプライアンス教育・ハラスメント教育の実施
・情報セキュリティ研修の実施
② 社内環境整備方針
当社では、社員の安全と心身の健康を維持増進し、それにより従業員それぞれが持っている能力を十分に発揮できるよう、社内環境の整備に取り組むことを社内環境整備方針とし、具体的には以下の環境整備の取り組みを進めております。
・有給休暇の取得推進
・男性従業員の育児休業取得推進
・内部通報制度の浸透
・インフラ整備及びAI活用の推進
・社内報の有効活用
上記方針を進めていくため、「育成評価委員会」「採用委員会」「職場環境委員会」の3つの委員会を設置しており、各課題解決のための取り組みを行っております。
当社は、「私たちは人々との出会いを大切にし、常に新たなチャレンジと実現化の努力により、社会に貢献する企業を目指します。」という経営理念を掲げており、その担い手である優秀な人材を将来にわたって確保することが不可欠であるため、「優秀な人材の確保」をサステナビリティ関連の重要なリスクと認識しています。そのリスクへの対処の一環として、以下のとおり「人材育成方針」と「社内環境整備方針」を策定し、働き手にとって魅力的な会社になるべく改善を継続しています。
また、当社は、人材を、育成・評価制度を基盤に価値を高め、会社を成長させる重要な資産と位置付け、評価制度に基づく目標達成に向けた前向きな取り組みと、新たな挑戦・学習・協働を通じた、経営戦略の実現につながる行動を評価することとしており、一人ひとりが安心して活躍し、学び合い、支え合いながら、会社と地域を誇れる組織文化になることを目指しています。
そのために、「チャレンジ」「技術・ソリューション」「エンゲージメント」「地域から世界へ」「安心・安全」の5つからなる「大切にする価値観(コアバリュー)」を設定しており、会社としてどのような価値観を持つ人材を大切にしていくかを明確にしております。
① 人材育成方針
当社では、年齢・国籍・性別等の属性を問わず、優秀な人材を積極的に採用し、継続的な育成により、優秀な人材が働きがいを感じながら、自立的に能力を発揮できる体制を確保し続けることを人材育成の方針とし、以下の取り組みを進めております。
・公平な人事評価制度の運用及び評価者研修の実施
・従業員エンゲージメント向上のための管理職研修の実施
・定期的なコンプライアンス教育・ハラスメント教育の実施
・情報セキュリティ研修の実施
② 社内環境整備方針
当社では、社員の安全と心身の健康を維持増進し、それにより従業員それぞれが持っている能力を十分に発揮できるよう、社内環境の整備に取り組むことを社内環境整備方針とし、具体的には以下の環境整備の取り組みを進めております。
・有給休暇の取得推進
・男性従業員の育児休業取得推進
・内部通報制度の浸透
・インフラ整備及びAI活用の推進
・社内報の有効活用
上記方針を進めていくため、「育成評価委員会」「採用委員会」「職場環境委員会」の3つの委員会を設置しており、各課題解決のための取り組みを行っております。