有価証券報告書-第74期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
<人材戦略に関する基本方針>当社は、第二次中期経営計画において「人的資本経営の実践」を重点施策の一つに掲げ、会社の成長を担う人材の確保・育成に努め、従業員一人ひとりの能力を最大限に引き出すことで、企業価値の向上に繋げることを基本方針としております。
冷凍食品・アイスクリームの卸売を中核とする当社にとって、ルート配送および物流・倉庫を支える現場力と、変化する小売・流通環境に対応する企画提案力の双方が競争力の源泉であります。この認識のもと、人材戦略を経営戦略の中核に位置付け、以下の基本方針に基づき人材育成および社内環境整備を推進しております。
<人材戦略に関する重点施策>① 会社の成長を担う人材の獲得
企業の成長に合わせた主要ポスト人材の獲得を進めるとともに、公正かつ時代や業界に見合った賃金制度・評価制度の継続的なアップデートを図っております。年齢や勤続年数に偏ることなく、職務内容や役割の重要度・専門性に応じた処遇を実現することで、高い付加価値を創出する人材に報いる公正な賃金体系の構築を目指しております。
あわせて、入社後のオンボーディングの充実や心理的安全性の高い組織風土の醸成、社員が自律的なキャリアビジョンを描けるための支援を通じて、人材の早期定着とエンゲージメントの向上に努めております。
② 次世代の会社を担うための人材育成
外部機関の活用や社内研修により、階層別・能力別の研修を実施しております。リーダーシップ、問題解決力、マネジメント能力など各階層に求められる能力の開発を通じて、自律的に考え行動できる人材を育成するとともに、経営理念を体現できる人材を責任あるポストへ計画的に登用し、次世代の経営を担うマネジメント人材の育成に取り組んでおります。
加えて、現場におけるOJTの充実と各業務の標準化を進めております。業務手順やノウハウを形式知化・共有することで、教育の質の均一化と早期戦力化を図るとともに、属人化の解消と再現性の高い業務運営を進めております。
③ ダイバーシティの推進
女性社員の活用を促すため、目標女性社員比率(正社員及びパートアルバイトの1日8時間換算の合計)を30%へ引き上げることを目指しております。あわせて、年齢・性別・国籍・職種等にかかわらず、あらゆる従業員が公正に処遇される環境づくりと、外部人材の取り込みによる価値観の多様性の向上に取り組んでおります。
<従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針>当社は、個々の社員の職務内容および役割に応じた適切な報酬水準を設定し、業績や行動に対して公正に評価し報いる制度を導入しております。給与水準は経済状況や労働市場の変化に対応するため定期的に見直しを行い、競争力のある報酬を提供することで優秀な人材の確保と定着を図ってまいります。