(2)ガバナンス
①執行体制
サステナビリティへの取組は、グループ戦略会議での議論を踏まえて当社の戦略に反映されております。
当社のサステナビリティの体制について、当社ではサステナビリティに関する専門的な委員会は設置しておりませんが、経営企画部が主体となり、経営管理部や北國銀行マーケティング部、コンサルティング子会社である株式会社CCイノベーション等を含めた部署横断的なプロジェクトにより、サステナビリティに関する課題を抽出・議論する体制を構築しております。
また、当社は、経営方針に基づく各戦略の執行を協議・報告する機関としてグループ戦略会議を設置しております。グループ全体のサステナビリティ実現に向けた施策はグループ戦略会議で協議されております。
当連結会計年度においてグループ戦略会議において協議された主な議題は以下の通りです。
・TCFD提言への対応について
・ESG・SDGsに関する法人営業の振り返りと今後の取組みについて
・地域GX(グリーントランスフォーメーション)に向けた取組みについて
・人材育成方針の策定と「ジョブ・チャレンジ」制度の開始について
②監督体制
当社の取締役会は、法令および定款に定める事項のほか、当社の業務執行に関する重要事項を決定するとともに、取締役の職務の執行を監督しております。
取締役会は、サステナビリティに関する知見・経験を有する取締役で構成されております。取締役会ではサステナビリティ経営の最終的な監督が行われ、サステナビリティに関するリスク及び機会への対応の観点から審議が行われております。