有価証券報告書-第41期(2025/06/01-2026/05/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①当社の人事戦略に関する基本方針
「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方取組 (2)戦略 <人的資本に関する考え方>」に
記載のとおりでございます。なお、具体的な取り組みや施策は、サステナの指標目標をご覧ください。
②従業員の給与(賞与を含む)その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当社は、従業員一人ひとりの能力発揮と持続的な成長を支援するため、公正かつ透明性の高い報酬制度の運用に
努めております。
報酬体系については、役割、職責、資格等級等に応じて決定しております。また、年齢や勤続年数に偏重するこ
となく、役割及び成果を重視した評価制度を整備し、従業員の挑戦意欲と成長を促進する仕組みとしております。
賞与については、会社業績及び個人の評価結果を総合的に反映し、組織目標と個人目標の達成を促す制度として
運用しております。これにより、企業価値向上と従業員の成果との連動を図っております。
その他の給付については、法定福利厚生に加え、従業員の心身の健康維持及び働きやすい職場環境の実現を目的
として、各種休暇制度、育児・介護支援制度、健康管理施策、資格取得支援制度を整備しております。
当社は、今後も事業環境や人材市場の変化を踏まえながら、多様な人材が能力を最大限発揮できる報酬・処遇制
度の充実に努め、従業員エンゲージメントの向上及び持続的な企業価値の向上を目指してまいります。
①当社の人事戦略に関する基本方針
「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方取組 (2)戦略 <人的資本に関する考え方>」に
記載のとおりでございます。なお、具体的な取り組みや施策は、サステナの指標目標をご覧ください。
②従業員の給与(賞与を含む)その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当社は、従業員一人ひとりの能力発揮と持続的な成長を支援するため、公正かつ透明性の高い報酬制度の運用に
努めております。
報酬体系については、役割、職責、資格等級等に応じて決定しております。また、年齢や勤続年数に偏重するこ
となく、役割及び成果を重視した評価制度を整備し、従業員の挑戦意欲と成長を促進する仕組みとしております。
賞与については、会社業績及び個人の評価結果を総合的に反映し、組織目標と個人目標の達成を促す制度として
運用しております。これにより、企業価値向上と従業員の成果との連動を図っております。
その他の給付については、法定福利厚生に加え、従業員の心身の健康維持及び働きやすい職場環境の実現を目的
として、各種休暇制度、育児・介護支援制度、健康管理施策、資格取得支援制度を整備しております。
当社は、今後も事業環境や人材市場の変化を踏まえながら、多様な人材が能力を最大限発揮できる報酬・処遇制
度の充実に努め、従業員エンゲージメントの向上及び持続的な企業価値の向上を目指してまいります。