有価証券報告書-第5期(2025/07/01-2026/06/30)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
① 連結会社の人材戦略
当社グループは、持続的な成長と企業価値向上を実現するためには、成長戦略を支える人材の確保・育成・定着が不可欠であると認識しております。人的資本は企業成長の源泉であり、従業員一人ひとりが能力を最大限発揮できる環境を整備することで、生産性向上、事業拡大及び収益性強化につなげていくことを目指しております。
人材の確保においては、採用チャネルの多様化を推進し、優秀な人材を幅広く獲得できる体制の構築に取組んでおります。また、人材育成への投資を拡大し、DX研修やリスキリングを通じて従業員の知識・技能の向上を図るとともに、管理職及び次世代リーダーの育成体制を強化することで、将来の事業成長を狙う人材の育成を進めてまいります。さらに、人事制度の見直しを継続的に実施するとともに、評価と処遇の連動性を高めた昇給制度の整備を進め、従業員の定着及びエンゲージメント向上を図ってまいります。
人材育成及び社内環境整備に関する方針につきましては、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (3)戦略 ③人的資本、多様性について」をご参照ください。
② 連結会社の従業員の給与、その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当社は純粋持株会社であり、当社の従業員はすべて子会社からの出向者で構成されているため、連結会社のうち従業員が最も多い連結子会社である藤久の方針について記載いたします。
給与の決定にあたっては、職務・役割、能力、成果および会社業績等を総合的に勘案し、公正かつ合理的な基準に基づき決定しております。また、人事評価制度および等級制度を通じて従業員の成長や挑戦を支援し、その成果を昇給や賞与へ適切に反映することで、モチベーションの向上と組織力の強化を図っております。さらに、60歳定年後の再雇用制度を整備しており、豊富な経験や知識を有するシニア人材が活躍できる環境づくりを通じて、就業意欲の維持・向上と技術・ノウハウの継承を推進しております。これらの取組みを通じて、従業員エンゲージメントの向上と持続的な成長を支える組織基盤の強化を図っております。