有価証券報告書-第21期(2025/03/01-2026/02/28)
(3)リスク管理
当社グループは、サステナビリティ関連のリスク及び機会を適切に識別・評価・管理することを経営の最重要事項の一つとして位置づけ、取締役会がそのプロセス全体を統制・監督する体制を構築しております。
① プロセスの概要
取締役会は、サステナビリティに関連するリスク(採用・育成の停滞、内発的動機の低下による自己変容の停止等)に加え、市場の「歪み」の解消に伴う新たな事業機会を直接監督しております。具体的には、社内取締役からの報告に基づき、内発的動機という目に見えない資源が財務価値へと昇華されるプロセスにおける阻害要因や促進要因を定期的に評価しております。
② 財務指標と学習変容を統合する規律
当社にとって営業利益等の財務指標は、提供価値の純度や個人の自己変容の進捗を測るための「計器」です。取締役会はこの規律に基づき、有望な領域への経営資源の集中とポートフォリオの最適化を厳格に判断することで、現場の自己犠牲に依存しない本質的な収益力を担保し、長期の時間軸における圧倒的なリスク耐性と競争力を構築しております。
当社グループは、サステナビリティ関連のリスク及び機会を適切に識別・評価・管理することを経営の最重要事項の一つとして位置づけ、取締役会がそのプロセス全体を統制・監督する体制を構築しております。
① プロセスの概要
取締役会は、サステナビリティに関連するリスク(採用・育成の停滞、内発的動機の低下による自己変容の停止等)に加え、市場の「歪み」の解消に伴う新たな事業機会を直接監督しております。具体的には、社内取締役からの報告に基づき、内発的動機という目に見えない資源が財務価値へと昇華されるプロセスにおける阻害要因や促進要因を定期的に評価しております。
② 財務指標と学習変容を統合する規律
当社にとって営業利益等の財務指標は、提供価値の純度や個人の自己変容の進捗を測るための「計器」です。取締役会はこの規律に基づき、有望な領域への経営資源の集中とポートフォリオの最適化を厳格に判断することで、現場の自己犠牲に依存しない本質的な収益力を担保し、長期の時間軸における圧倒的なリスク耐性と競争力を構築しております。