有価証券報告書-第11期(2025/04/01-2026/03/31)

(2) 人的資本に関する戦略並びに、指標及び目標
① 戦略
当社は、「AIを用いた社会課題解決を通じて、幸せな社会を実現する」というミッションの達成には、社会課題の解決のためにAI技術によって解くべき課題を発見・設定し、個々の課題から社会一般に汎用化できる課題を見出し、それを解決するサービス・プロダクトを連続的に創り出すことが必要不可欠であると考えています。
そのため、国籍、年齢、性別等にかかわらず、社会課題解決への強い想いを持ち、高度な能力を有する多様な人材、社名の由来でもある“10の18乗の魔法使い(ウィザード)”が集まり、お互いを高めあう組織を目指しています。この考え方を、当社グループは、本章「(1) サステナビリティ推進のための体制及び具体的な取組状況 ③ 戦略並びに、指標及び目標」において特定しているマテリアリティ「多様な人材の活躍」として位置づけています。
また、当社グループはグループシナジー戦略「3P×フロンティア」(人 People/プラットフォーム Platform/プロダクト Product×事業・業界特化型の戦略子会社群)において、3Pの筆頭に「人(People)」を据えており、人的資本は当社の経営戦略実行の起点と認識しています。本マテリアリティを実現するため、当社は以下2つの基本方針を制定し、グループ全体への浸透を進めています。
■Credo
2025年10月に刷新した行動指針(Credo)は、「Move fast」「Wow Users」「Go Beyond」「AI First」「Grow and Grow」の5つの要素で構成されております。本Credoの実践を通じて、当社グループが目指す経営戦略を、全役職員及びグループ会社が共有すべき価値観・行動基準として浸透させ、強固な組織基盤のもとで事業推進を図っております。

■DE&I Statement
多様な人材一人ひとりが能力を最大化できる環境を整え、組織全体としてのパフォーマンス向上を目的としています。「機会の提供」「支援の提供」「文化の醸成」「オープンな環境の整備」の4点を重点取組として推進しています。
なお、上記の経営戦略との連動性、並びに採用・育成・タレントマネジメント・DE&Iの具体的な取組内容については、「第4 提出会社の状況 5 従業員の状況等 (1) 人材戦略に関する基本方針等」をご参照ください。
<戦略推進のための取組み>当社グループでは、上記の基本的な考え方のもと、採用、育成及びタレントマネジメント、社内のインナーコミュニケーション、ならびにDE&I(Diversity, Equity & Inclusion)の浸透を重点施策として、新たな社会課題領域に挑戦し、それを解決するサービス・プロダクトを連続的に生み出せる組織づくりを進めています。各施策の具体的な内容(採用方針、自社プロダクト「exaBase DXアセスメント&ラーニング」をはじめとした、AIプロダクト群を活用した育成体系、HRBP職を通じた事業部連携、DE&Iコミュニティ活動等)については、「第4 提出会社の状況 5 従業員の状況 (1) 人材戦略に関する基本方針等」をご参照ください。