有価証券報告書-第3期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①人材戦略
「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組」をご参照ください。
②給与の決定方針
当社は、人的資本の価値向上を経営の重要課題と捉え、従業員の給与については、物価上昇等の社会状況変化への対応、採用力の強化、従業員の安心感、エンゲージメント向上等の観点から適切な水準とすることを基本方針としております。給与は、職責(担う役割)、業績への貢献度及び外部労働市場の水準等を総合的に勘案の上、社内規程に基づき決定しております。
給与体系は、職責に応じた基本給を基軸とし、賞与については個人評価を、特にマネジメント職については会社業績も合わせて反映するメリハリのある体系としております。また、評価および報酬の決定にあたっては、公平性及び納得性の確保に努めるとともに、人材の確保・定着及び中長期的な企業価値向上に資する制度運営を行っております。
①人材戦略
「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組」をご参照ください。
②給与の決定方針
当社は、人的資本の価値向上を経営の重要課題と捉え、従業員の給与については、物価上昇等の社会状況変化への対応、採用力の強化、従業員の安心感、エンゲージメント向上等の観点から適切な水準とすることを基本方針としております。給与は、職責(担う役割)、業績への貢献度及び外部労働市場の水準等を総合的に勘案の上、社内規程に基づき決定しております。
給与体系は、職責に応じた基本給を基軸とし、賞与については個人評価を、特にマネジメント職については会社業績も合わせて反映するメリハリのある体系としております。また、評価および報酬の決定にあたっては、公平性及び納得性の確保に努めるとともに、人材の確保・定着及び中長期的な企業価値向上に資する制度運営を行っております。