有価証券報告書-第2期(2024/04/01-2025/03/31)
① ガバナンス
当社グループではサステナビリティに関わる活動をグループで統一的に推進するため、取締役会の下、COOを委員長とするサステナビリティ委員会を設置し、サステナビリティ活動に関する方針や施策の審議・決定、進捗の確認、取締役会への報告を行っております。
また、サステナビリティ委員会の下にコンプライアンス部会、環境経営部会※、リスクマネジメント・BCM部会を設置し、分野別にグループ重要課題の推進を行っております。
(※)当社は、2024年10月に環境経営統括部を新設し、カーボンニュートラルに加え、生物多様性やサーキュラエコノミー等の環境経営課題への取り組みを推進しております。サステナビリティ委員会の部会における活動も、これらの課題に対しての取り組み体制の構築、強化が必要であるとの認識のもと、2025年4月よりカーボンニュートラル部会を環境経営部会に改称の上、体制変更を行いました。
<サステナビリティ委員会の主な議題(2024年度)>
<サステナビリティ推進体制>
当社グループではサステナビリティに関わる活動をグループで統一的に推進するため、取締役会の下、COOを委員長とするサステナビリティ委員会を設置し、サステナビリティ活動に関する方針や施策の審議・決定、進捗の確認、取締役会への報告を行っております。
また、サステナビリティ委員会の下にコンプライアンス部会、環境経営部会※、リスクマネジメント・BCM部会を設置し、分野別にグループ重要課題の推進を行っております。
(※)当社は、2024年10月に環境経営統括部を新設し、カーボンニュートラルに加え、生物多様性やサーキュラエコノミー等の環境経営課題への取り組みを推進しております。サステナビリティ委員会の部会における活動も、これらの課題に対しての取り組み体制の構築、強化が必要であるとの認識のもと、2025年4月よりカーボンニュートラル部会を環境経営部会に改称の上、体制変更を行いました。
<サステナビリティ委員会の主な議題(2024年度)>
| 2024年9月 | サステナビリティ活動2024年度上期実績・下期計画 統合報告書作成進捗レビュー |
| 2024年11月 | 2025年度リケンNPR環境目標 重要なリスクの特定と対策レビュー コンプライアンス態勢強化(コンプライアンス・リーダーの設置) |
| 2025年3月 | サステナビリティ活動2024年度下期実績・2025年度上期計画 2025年5月の取締役会において本内容を報告 |
<サステナビリティ推進体制>
