有価証券報告書-第20期(2023/04/01-2024/03/31)
※4 減損損失
前事業年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
(1)減損損失を認識した資産及び減損損失の金額
(2)減損損失の認識に至った経緯
当初想定していた収益が見込めなくなったため、上記の資産グループについて減損損失を認識しております。
(3)資産のグルーピングの方法
当社は、原則として、概ね独立したキャッシュ・フローを生み出す最小単位である各ホーム拠点及びデイサービス拠点を単位として事業用資産のグルーピングを行っております。
(4)回収可能価額の算定方法
事業用資産の回収可能価額は使用価値により測定しておりますが、将来キャッシュ・フローが見込めないため、備忘価額により評価しております。
当事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
(1)減損損失を認識した資産及び減損損失の金額
(2)減損損失の認識に至った経緯
当初想定していた収益が見込めなくなったため、上記の資産グループについて減損損失を認識しております。
(3)資産のグルーピングの方法
当社は、原則として、概ね独立したキャッシュ・フローを生み出す最小単位である各ホーム拠点及びデイサービス拠点を単位として事業用資産のグルーピングを行っております。
(4)回収可能価額の算定方法
事業用資産の回収可能価額は使用価値により測定しておりますが、将来キャッシュ・フローが見込めないため、備忘価額により評価しております。
前事業年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
(1)減損損失を認識した資産及び減損損失の金額
| 用途 | 場所 | 種類 | 金額 |
| デイサービス拠点 | 東京都板橋区、他2拠点 | ソフトウエア | 2,084千円 |
| 合計 | 2,084 | ||
(2)減損損失の認識に至った経緯
当初想定していた収益が見込めなくなったため、上記の資産グループについて減損損失を認識しております。
(3)資産のグルーピングの方法
当社は、原則として、概ね独立したキャッシュ・フローを生み出す最小単位である各ホーム拠点及びデイサービス拠点を単位として事業用資産のグルーピングを行っております。
(4)回収可能価額の算定方法
事業用資産の回収可能価額は使用価値により測定しておりますが、将来キャッシュ・フローが見込めないため、備忘価額により評価しております。
当事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
(1)減損損失を認識した資産及び減損損失の金額
| 用途 | 場所 | 種類 | 金額 |
| ホーム拠点 | 埼玉県さいたま市 | 建物 構築物 器具及び備品 ソフトウエア | 273千円 664 1,321 23 |
| 合計 | 2,281 | ||
(2)減損損失の認識に至った経緯
当初想定していた収益が見込めなくなったため、上記の資産グループについて減損損失を認識しております。
(3)資産のグルーピングの方法
当社は、原則として、概ね独立したキャッシュ・フローを生み出す最小単位である各ホーム拠点及びデイサービス拠点を単位として事業用資産のグルーピングを行っております。
(4)回収可能価額の算定方法
事業用資産の回収可能価額は使用価値により測定しておりますが、将来キャッシュ・フローが見込めないため、備忘価額により評価しております。