訂正有価証券届出書(新規公開時)

(3) ガバナンスの強化
当社は、サステナビリティ関連のリスク及び機会を経営の重要課題と位置づけ、取締役会による監督のもとで、これらを識別、評価及び管理する体制を構築しています。具体的には、社内横断的な組織として「リスク・コンプライアンス委員会」を設置し、年2回の開催を通じて、事業環境の変化や社会的要請を踏まえたサステナビリティ関連のリスク及び機会の洗い出しを行っております。同委員会においては、各部門から報告された情報を基に、当社の事業活動や中長期的な企業価値に与える影響度及び発生可能性の観点から評価を行い、重要度に応じてマテリアリティの見直しを実施しております。また、識別・評価したリスク及び機会については、対応の要否や優先順位を整理した上で、対応方針及び管理方法を策定しております。これらの検討結果のうち、重要な内容は、取締役会へ報告し、取締役会においてその妥当性や対応状況についての監督を行うとともに、経営戦略及びリスク管理体制に反映しております。加えて、対応状況については継続的にモニタリングを行い、必要に応じて見直しを行うことで、サステナビリティ関連のリスク及び機会を適切に管理してまいります。
• 独立社外取締役の積極的な登用と取締役会の機能強化
• 内部統制システムの整備と運用
• コンプライアンス教育の実施と徹底
• 内部通報窓口(内部・外部)の設置