有価証券報告書-第109期(2023/04/01-2024/03/31)
⑦ 指標(KPI)
ニッスイにおける主な研修プログラムの体系は以下の通りです。人財の基本的な戦略である、①多様な人財の確保と育成、②サクセッション、③グローバル人財、④専門性の高い人財、⑤現場マネジメント人財の視点から研修内容と対象者を定めております。
また、人財戦略で掲げた取組みの進捗については以下の通りです。
(※1)採用数は現時点の計画を記載していることから、特に経験者については状況に応じ変動致します。
ニッスイにおける主な研修プログラムの体系は以下の通りです。人財の基本的な戦略である、①多様な人財の確保と育成、②サクセッション、③グローバル人財、④専門性の高い人財、⑤現場マネジメント人財の視点から研修内容と対象者を定めております。
| 戦略 | 研修名 | 主な目的 | 対象 | 受講人数 (延べ人数) | 平均受講 時間 (時間) | 平均受講 費用 (千円) |
| 多様な人財の確保と育成 | DE&I | 多様な人財が活躍するための組織風土の醸成 | 管理職 一般社員 | 100 | 11.6 | 46.7 |
| サクセッション | 経営人財 サクセッション | 組織を牽引する経営人財の育成 | 管理職 一般社員 | 21 | 69.8 | 668.2 |
| グローバル人財 | グローバル人財 | グローバルに 活躍できる人財 の育成 | 管理職 一般社員 | 101 | 4.5 | 34.9 |
| 専門性の高い人財 | DX人財 | DX推進に関する専門知識習得 | 管理職 一般社員 | 1,096 | 22.6 | 17.7 |
| 現場マネジメント人財 | 職掌別 | 職種毎に求められる専門知識 | 一般社員 | 184 | 10.3 | 232.8 |
| キャリア | 従業員のキャリア自律推進 | 管理職 一般社員 | 83 | 7.0 | 28.9 | |
| 役割認識他 ビジネススキル等 | 各階層で求められるスキルや期待される役割理解の習得 | 管理職 一般社員 | 348 | 49.7 | 114.2 |
また、人財戦略で掲げた取組みの進捗については以下の通りです。
| 戦略 | 取組み | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度目標 |
| 多様な人財の確保 | 採用人数 | 新卒:44人 経験者:18人 | 新卒:39人 経験者:25人 | 新卒:43人 経験者:20人 (※1) |
| 経験者採用比率 | 29% | 39% | 32% (※1) | |
| グローバル人財登録制度人数 | 77人 | 86人 | 90人 | |
| 健康経営 | EPA/AA比率 | 0.31 | 0.35 | 0.6 |
| 健康診断受診率 | 100% | 100% | 100% | |
| ストレスチェック受診率 | 93.9% | 94.1% | 100% | |
| ストレスチェック高ストレス率 | 10.8% | 9.9% | 8.0% | |
| 働きやすい環境づくり | 男性育休取得率 | 78.9% | 110% | 100% |
| 有給休暇取得率 | 77.4% | 79.3% | 80.0% | |
| 従業員 エンゲージメント | 基準年2021年 スコア向上率 | 1% | 11.6% | 10% |
| DE&I | 障害者雇用率 | 2.39% | 2.78% | 法定雇用率+1% |
| 女性新卒採用比率 | 34.1% | 33.3% | 50% | |
| 女性管理職比率 | 6.8% | 6.6% | 10% | |
| 労働安全衛生 | 重大労働災害・事故件数 | 63件 | 51件 | 0件 |
(※1)採用数は現時点の計画を記載していることから、特に経験者については状況に応じ変動致します。