有価証券報告書-第89期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
(人財戦略に関する基本方針)
当社グループの人財戦略は、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (5)重要テーマ別 3 人的資本 (2)人的資本における戦略」に記載のとおりである。
(従業員の給与・賞与の決定に関する方針)
当社は、持続的な企業価値の向上に向け、従業員の「成長」と「公正な評価」を両立させる報酬制度を構築している。具体的には、キャリアステージに応じた以下の方針を定めている。
<給与>・一般社員層(職能給ベース)
従業員の中長期的な成長を公正に評価し反映する給与体系をとっている。基本給は、各職層毎に定義された能力要件に基づき、日常の業務遂行を通じた成長及び能力の伸長度合いを評価したうえで決定している。
・管理職層以上
業績に対する責任を担い、経営戦略を確実に実行していく役割を重視している。基本給は、これまでの経験や貢献を重視した「功績資格給」と、責任・役割の大きさに連動する「役割給」または現場の作業所長としての習熟度や貢献度に応じた「所長能力給」を組み合わせた体系をとっている。
なお、労働市場における採用競争力の強化及び人財のエンゲージメント向上を目的として、初任給の引き上げを含むベースアップを機動的に実施している。
<賞与>賞与は、会社の業績と個人の評価を反映し、原則年2回支給している。個人評価については、業績への貢献度や成果を適切に報酬へ連動させることで、モチベーション向上を促すインセンティブとして位置づけている。