訂正有価証券報告書-第80期(2024/03/21-2025/03/20)

文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものです。
(1) 会社の経営の基本方針
当社グループは、常にお客様価値を高めた製品・サービスの提供を追求し、業界最高の「技術とものづくり」の力を高め、地域社会の発展に貢献することを基本理念に掲げています。
(2) 中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題
当社グループは1945年の創業以来、豊かな社会づくりに欠かせないエッセンシャル企業として、事業活動を通じてお客様の期待に応え、地域社会の発展に寄与してまいりました。
これまで培ってきたものづくりの技術を様々な環境に活かし、地域社会の課題解決をすることで、地域とひとの幸せを創造するエッセンシャル企業(地域に必要とされる企業)を目指し、当社グループは、前連結会計年度を初年度とする3か年の中期経営計画を策定しました。
本計画において、社会環境の変化によって生じる3つの課題「建設業の課題」「地球規模での課題」「地域社会での課題」に対処することが当社グループの成長戦略と位置付けており、以下の3つの成長戦略を推進してまいります。
1. コア事業の強化・拡大
当社の強みである「カタチにする力」(見える化・工業化)を更に推進し、高品質・高評価・高収益につなげます。
・品質向上、ものづくり体制の確保・強化
・競争の強化
・顧客の拡大
2. グリーンイノベーションの推進
地方都市の脱炭素社会実現のため、環境性・快適性・経済性がバランスする技術・サービスを提供します。
・資源の有効活用
・省エネルギーの強化
・再生可能エネルギーの拡大
3. 経営基盤の強化・地域貢献
変化に対応し、継続的に成長するための人的資本投資とDX・ガバナンスの強化を行い、エッセンシャル企業として地域に貢献します。
・モチベーションの向上
・ガバナンスの強化
・地域貢献
また、当社グループは、事業を通してESG問題に積極的に取り組み、エッセンシャル企業として、地域の社会課題を総合力で解決していきます。SDGs17の目標と中期経営計画(2023～2025年度)における施策の対応関係は以下のとおりです。

SDGs17の目標	中期経営計画(2023～2025年度)における施策
建設プロダクト ―省人化・資源ロス削減・環境負荷低減 建設製品をワンストップ(基本計画～設計～施工～メンテナンス～資産管理・一部運用から資金供給まで)でお客様に提供します。 8:働きがいも経済成長も 9:産業と技術革新の基盤を作ろう 11:住み続けられるまちづくりを 12:つくる責任、つかう責任 13:気候変動に具体的な対策を	◆品質向上、ものづくり体制の確保・強化 ・工業化と意思決定の促進 (工場加工・ユニット化・見える化・生産設計) ・施工管理体制の確保と強化 (オフィスにて現場管理業務を支援) ◆顧客の拡大 ・建築、設備、電気の一括事業 (提案～設計～施工～保守一括) ◆資源の有効活用 ・原材料の削減・活用 (管材、継手類の削減、地場材活用) ・リサイクルの強化 (梱包材削減、再生材活用)
蓄熱技術 ―省エネ・省CO2 省エネルギー社会の実現や余剰電力の活用は喫緊の課題となっています。 独自の空調システムで余剰電力を活用し、省エネ・省CO2・ライフサイクルコストの低減に貢献します。 7:エネルギーをみんなに。そしてクリーンに 9:産業と技術革新の基盤を作ろう 13:気候変動に具体的な対策を	◆省エネルギーの強化 ・エネルギー使用の合理化技術・サービスの開発・普及 (使われ方の調査分析+省エネ・畜エネ・創エネシステムの組み合わせ+チューニングによる最適化)
冷蔵・ノンフロン技術 ―食品ロス削減 日本国内における食品ロス量は、年間約500万トンにのぼります。 高鮮度冷蔵庫は野菜の鮮度を長時間維持することを可能とし、食品ロスの低減に貢献します。 2:飢餓をゼロに 7:エネルギーをみんなに。そしてクリーンに 9:産業と技術革新の基盤を作ろう 12:つくる責任、つかう責任	◆顧客の拡大 ・食品工場や冷凍冷蔵施設等への積極的な営業・提案 ◆省CO2の推進 ・空調・冷蔵熱源でのノンフロン化推進 (CO2冷凍機の活用やブライン冷却システムの導入促進)
温浴技術 ―安全・安心・癒し 当社は施設の皆様と共に省人化や省エネルギー化、レジオネラ感染症対策に取り組み、地域社会に安全で安心してやすらげる温浴環境を提供します。 6:安全な水とトイレを世界中に 9:産業と技術革新の基盤を作ろう 11:住み続けられるまちづくりを 12:つくる責任、つかう責任	◆省エネルギーの強化 ・エネルギー使用の合理化技術・サービスの開発・普及 (使われ方の調査分析+省エネ・畜エネ・創エネシステムの組み合わせ+チューニングによる最適化) ◆地域貢献 ・「道の駅まえばし赤城」の温浴施設 (サンゴライト化粧水風呂、レジオネラ対策消毒システム)
水処理技術 ―安心・安全・安定 水インフラの老朽化や大規模な自然災害が相次ぐ中、安心、安全で持続可能な水インフラの実現は私たち共通の願いです。当社は水処理設備全般の改修、新設から運転管理まで包括的に取り組み、地域の水インフラを守っていきます。 6:安全な水とトイレを世界中に 11:住み続けられるまちづくりを 12:つくる責任、つかう責任 13:気候変動に具体的な対策を	◆競争の強化 ・工場系施設への積極営業・提案 (配管・設備の工業化、水処理技術) ・水環境インフラの効率整備・運用支援
脱炭素化・快適化 ―省エネ・創エネの実現 脱炭素社会の実現は現在の私達の責任です。当社ではZEBの実践や快適空間を通して、省エネ・創エネの実現による環境負荷低減を目指し、サステナブルな建物づくりに取り組んでいます。 7:エネルギーをみんなに。そしてクリーンに 11:住み続けられるまちづくりを 12:つくる責任、つかう責任 13:気候変動に具体的な対策を	◆省エネルギーの強化 ・ZEBの拡大 (中小規模建物向け普及型ZEBの整備、推進) ・エネルギー使用の合理化技術・サービスの開発・普及 (使われ方の調査分析+省エネ・畜エネ・創エネシステムの組み合わせ+チューニングによる最適化) ◆再生可能エネルギーの拡大 ・地産地消型再生可能エネルギー源の創出と活用システムの構築

SDGs17の目標	中期経営計画(2023～2025年度)における施策
加工センター ―快適な作業環境の実現 誰でも活躍できる作業環境実現に向け、装置段取の簡易化、部品の軽量化、治具化、作業の自動化を推進しています。 また、床冷暖房システムを取り入れ快適な作業環境を作り出しています。 8:働きがいも経済成長も 11:住み続けられるまちづくりを 12:つくる責任、つかう責任 13:気候変動に具体的な対策を	◆品質向上、ものづくり体制の確保・強化 ・工業化と意思決定の促進 (工場加工・ユニット化・見える化・生産設計) ◆モチベーションの向上 ・長く安心して働ける環境整備
従業員への取り組み ―1人ひとりが能力を発揮することができる働きがいのある職場を目指して 従業員の多様性を尊重し、能力を十分に発揮することが企業競争力を高めるとの認識から、職場環境の整備を行うとともにワークライフバランスを推進しています。 4:質の高い教育をみんなに 5:ジェンダー平等を実現しよう 8:働きがいも経済成長も	◆モチベーションの向上 ・長く安心して働ける環境整備 (定年延長、人事制度改革) ・課題解決型人材の育成と学び直し (教育センター、技術講習の改革) ◆ガバナンスの強化 ・ダイバーシティへの取組み推進 (多様性を尊重)
パートナーとの取り組み ―協働、協創そして共存共栄 17:パートナーシップで目標を達成しよう 8:働きがいも経済成長も 9:産業と技術革新の基盤を作ろう 11:住み続けられるまちづくりを	◆品質向上、ものづくり体制の確保・強化 ・施工管理体制の確保と強化 (サプライチェーンまで含めた効率化の推進、技術継承・人財育成) ◆顧客の拡大 ・地域社会を元気にする官民連携事業の推進 (PFI事業、ESCO事業) ・企業連携の推進 (建設生産の効率化を推進する同業・異業との連携)
地域社会への取り組み ―自然との調和から豊かな地域社会づくりへの貢献 17:パートナーシップで目標を達成しよう 7:エネルギーをみんなに。そしてクリーンに 11:住み続けられるまちづくりを 15:陸の豊かさも守ろう	◆省エネルギーの強化 ・ZEBの拡大(中小建物への普及型ZEB) ◆再生可能エネルギーの拡大 ・地産地消型エネルギーの整備・拡大 (太陽光・小水力発電 施工・維持管理) ◆地域貢献 ・本支店所在地での地域貢献活動の推進

(3) 目標とする経営指標
当社グループは、中期経営計画(2023～2025年度)において連結売上高、連結経常利益、連結ROE、連結配当性向で目標とする指標を掲げ、持続的な成長と企業価値の向上を目指しています。また、70億円の投資計画(3期累計)を掲げており、その内訳は生産性向上投資60億円、成長投資(企業連携・M&A・人財投資)10億円です。

項目		2023年度 (第79期)実績	2024年度 (第80期)実績	2025年度 (第81期)予想	2025年度 (第81期)中計目標
連結売上高		482億円	531億円	530億円	530億円
連結経常利益		23億円	52億円	46億円	39億円
連結ROE		4.1%	10.0%	8.9%	8.0%以上
連結配当性向		46.0%	28.4%(予定)	30.7%	30%以上