有価証券報告書-第78期(2024/04/01-2025/03/31)

(2)人的資本について
当社の人材の育成に関する方針、社内環境整備に関する方針などは以下のとおりです。
①人材育成に関する方針

・人材の確保と育成

:リクルーターを強化し、戦略的な採用、離職者の低減による技術者の確保。研修 体系の整備と通年研修の導入による技術者の育成。

a.採用に関する施策

・技術者確保	:採用活動の継続、強化、管理職登用の統制
・地元での雇用形態	:地域毎の採用人員格差を是正するため採用人員の少ない地域の採用を拡大
・会社認知度アップ	:学生への訴求力を高めるホームページ情報の充実、新聞媒体への広告出稿や技術説 明会の開催、建設技術フェアへの出展等
・ダイバーシティ	:女性社員・外国人社員の採用、障害者雇用、多様性のあるキャリアパス構築

b.社員の育成に関する施策

・若手の育成	:技術の伝承のために、工事情報の蓄積と簡易に情報活用できる仕組みの構築、業務 ロスをなくし効率的な管理が出来る様にチーム内でのコミュニケーションを活発 化するための情報ツールの活用
・研修	:新入社員、若手社員の研修の充実、技術者としての倫理観、コンプライアンスに ついての研修

②社内環境整備に関する方針
a.働き方改革に関する施策

・現場へのフォロー	:現場管理における多様な支援(ビジネスチャット活用、WEBカメラの利用、計画的 な現場配置)
・多様な働き方	:ライフイベント時の現場フォロー(2024年度実績:育児休業取得率100%(男性 100%、女性100%)/目標:育児休暇取得率100%)、介護、育児等で継続勤務 が難しい社員へのチーム対応、地元志向の社員への対応
・長時間労働の是正	:新工事管理システムおよびDXの導入により現業社員の業務省力化・効率化、管理 精度を向上させロスを低減、バックオフィスの定着

b.魅力ある職場環境の整備

・若手社員への支援	:年齢や性別、役職にとらわれないコミュニケーションが取れる社風へ、先を見通 せるライフイベント毎のモデルケースを示し、将来への安心感につなげる
・処遇改善	:ベースアップ(定期昇給含む)、基礎賞与の見直しによる平均年収アップ (2024年度実績:平均年間給与800万円(単体))

c.安全衛生管理の強化・健康経営に関する施策

・計画と設備	:施工検討会で計画の確認と乗り込み1週間パトロールで実施状況の確認、週間工 程による現場の進捗状況の把握
・教育	:新規入場者教育で現場ルール、日特ルールの教育、朝礼、KYで過去事例教育の実 施(災害事例検索システム)、各種パトロールでの教育の実施
・点検と是正	:多角的なパトロールの実施と定着(電気、機材パトロール等)、改善事項のその 場是正
・健康経営	:定期健康診断の着実な実施と再検査受診の推奨、保健師による特定保健指導、ワ ークライフバランスの推奨、ストレスチェックの実施、定期的な健康管理に関す る周知と指導