有価証券報告書-第78期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、持続的な企業価値の向上を確実に進めながら地域社会とともに成長し、社会に貢献し続ける魅力ある企業を目指すためには、「人財」の確保・育成が重要であると認識している。
優秀な人財を確保するため、新卒を対象とした定期採用に加え、即戦力として期待できる中途採用も積極的に行っており、性別や年齢などに関係なく様々な人財が活躍できる環境や仕組みを整備し、多様な人財が意欲をもって活躍する活力ある組織の構築を推進している。
また、企業価値向上のためには、持続的成長が重要であり、その原動力となるのは人財であることから、当社グループは、人財育成を重要施策と位置づけ、従業員の専門性や経験、知識などの向上による「個々の能力アップ」を持続的に進めるため、求められる能力・専門知識の習得を目的とした研修制度や外部研修機関での研修などとあわせて、従業員がいつでも講義を受講できる人財育成システム「マツオアカデミー」による研修など、従業員一人一人の自律的なキャリア構築を支援する多彩な教育研修制度を設けている。
さらに、個人のスキル・専門性の獲得を従業員に促すに当たって、その成果に応じ、資格取得祝金の支給、資格手当の支給など報酬面に反映させる人事制度を構築している。
当社グループは、ワークライフ・バランスを整えながら従業員一人一人が働きがいを持って能力を十分に発揮できる仕組みづくりと、安心して働き続けることができる働きやすい職場環境の整備を図り、従業員の定着率の向上と技術の承継に取り組んでいる。
当社グループにおける従業員の給与については、職務遂行能力、職責の程度、勤務年数及び勤務評価等を総合的に勘案して決定している。
また、賞与については、会社業績及び個人の業績評価等を踏まえ、その都度支給額を決定している。
当社グループは、持続的な企業価値の向上を確実に進めながら地域社会とともに成長し、社会に貢献し続ける魅力ある企業を目指すためには、「人財」の確保・育成が重要であると認識している。
優秀な人財を確保するため、新卒を対象とした定期採用に加え、即戦力として期待できる中途採用も積極的に行っており、性別や年齢などに関係なく様々な人財が活躍できる環境や仕組みを整備し、多様な人財が意欲をもって活躍する活力ある組織の構築を推進している。
また、企業価値向上のためには、持続的成長が重要であり、その原動力となるのは人財であることから、当社グループは、人財育成を重要施策と位置づけ、従業員の専門性や経験、知識などの向上による「個々の能力アップ」を持続的に進めるため、求められる能力・専門知識の習得を目的とした研修制度や外部研修機関での研修などとあわせて、従業員がいつでも講義を受講できる人財育成システム「マツオアカデミー」による研修など、従業員一人一人の自律的なキャリア構築を支援する多彩な教育研修制度を設けている。
さらに、個人のスキル・専門性の獲得を従業員に促すに当たって、その成果に応じ、資格取得祝金の支給、資格手当の支給など報酬面に反映させる人事制度を構築している。
当社グループは、ワークライフ・バランスを整えながら従業員一人一人が働きがいを持って能力を十分に発揮できる仕組みづくりと、安心して働き続けることができる働きやすい職場環境の整備を図り、従業員の定着率の向上と技術の承継に取り組んでいる。
当社グループにおける従業員の給与については、職務遂行能力、職責の程度、勤務年数及び勤務評価等を総合的に勘案して決定している。
また、賞与については、会社業績及び個人の業績評価等を踏まえ、その都度支給額を決定している。