有価証券報告書-第111期(令和2年4月1日-令和3年3月31日)

(1) 経営方針・経営戦略等
[基本理念]
富士古河E&Cグループは総合設備企業としてお客様の満足を通じて社会に貢献します。
[経営方針]
・豊富な技術と積み上げてきたノウハウをベースに、エンジニアリングから設計施工、アフターサービスに至るライフサイクルを通じて、お客様に安心と信頼をお届けします。
・自然との調和を図り、 環境に配慮した事業活動を積極的に推進します。
・国際社会の一員として、国内外の法令を遵守し、慣習、その他の社会規範を尊重します。
・安全・品質を最優先とし、健全な企業活動を通じて得られた成果を株主、社員ならびに社会と分かち合います。
・社員を大切にし、働く意欲と情熱に溢れた社会に誇れる人材を育成します。
[経営環境]
今後の見通しについては、新型コロナウイルス感染症の収束が見通せない中、各種政策の効果や海外経済の回復もあって、経済活動が持ち直していくと期待されますが、雇用不安の長期化や個人消費の落ち込みなど、依然として不透明な状況が続くものと思われます。
設備工事業界においては、熾烈な受注競争に加えて、労働力不足の深刻化や調達価格の上昇など依然として厳しい状況が継続するものと見込まれます。
[中長期的な経営戦略]
当社グループは、2019年度から2023年度までの5か年を対象とした中期経営計画をスタートさせました。
Ⅰ.基本方針 : 「Next Evolution 2023」 ～ 新たなステージに向けた革新への挑戦 ～
当社グループは、中長期的な環境の変化に柔軟に対応できる経営基盤の強化に努め、持続的成長と企業価値の向上に向けて取り組んでまいります。
(1)成長市場を見据えた保有技術力の融合による他社との差別化
当社は総合設備企業として、保有する技術力を組み合わせた複合事業の推進により、他社との差別化を図ることで売上高拡大を目指しております。複数の専門工事を受注することにより、お客様に付加価値を提供すると同時に、効率的な施工の実現に取組みます。
(2)事業環境の変化に対応した戦略的投資による経営基盤の強化と収益力の向上
事業環境の変化に対応し、持続的成長を実現するため、5年間で100億円規模の投資を実行する計画です。働き方改革に向けた省力化の推進、採用活動の強化、M&Aや新規事業などへの投資を推進します。
(3)事業基盤の再構築による海外事業の強化
東南アジア地域を中心とした海外事業をより一層推進していくため、グループ連携の強化、管理支援機能を持った海外事業センターの拡充などに注力します。
Ⅱ.数値目標(連結)

	2020年度 実績	2023年度 目標
売 上 高	741億円	1,000億円
海外売上高比率	5.8%	12.0%
営 業 利 益	59億円	60億円
営 業 利 益 率	8.0%	6.0%
親会社株主に帰属する 当期純利益	39億円	38億円
自己資本比率	50.4%	50%以上
配 当 性 向	20.7%	30%以上

なお、当社グループは、新型コロナウイルス感染症拡大が続く不透明な状況下において、事業戦略を適宜見直し、2023年度の目標を達成すべく全社一丸となり取組んでまいります。
(2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
新型コロナウイルス感染症が長期化している現状において、好調な分野や投資意欲旺盛な業界へリソースを傾注するなど事業戦略及び営業戦略の徹底強化により物量を確保すること、持続的成長に向けた投資による経営基盤の強化、生産性向上に向けた業務改善の徹底による働き方改革の一層の推進は、今後の事業継続に対する大きな課題であると認識しております。