ニップン(2001)の長期借入れによる収入の推移 - 通期
連結
- 2008年3月31日
- 3億
- 2009年3月31日 +999.99%
- 114億3000万
- 2010年3月31日 -80.58%
- 22億2000万
- 2011年3月31日 +13.96%
- 25億3000万
- 2012年3月31日 +144.66%
- 61億9000万
- 2013年3月31日 -85.7%
- 8億8500万
- 2014年3月31日 +542.94%
- 56億9000万
- 2015年3月31日 -51.23%
- 27億7500万
- 2016年3月31日 +36.97%
- 38億100万
- 2017年3月31日 -30.02%
- 26億6000万
- 2018年3月31日 +169.02%
- 71億5600万
- 2019年3月31日 -59.36%
- 29億800万
- 2020年3月31日 -9.01%
- 26億4600万
- 2021年3月31日 +354.88%
- 120億3600万
- 2022年3月31日 -66.12%
- 40億7800万
- 2023年3月31日 -83.82%
- 6億6000万
- 2024年3月31日 -54.55%
- 3億
- 2025年3月31日 -7.33%
- 2億7800万
- 2026年3月31日 +999.99%
- 303億9000万
有報情報
- #1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 長期資金需要は、長期運転資金及び設備投資資金であり、設備投資のうち主要な内容は、「第3 設備の状況 3 設備の新設、除却等の計画」に記載しております大規模投資のほか、生産合理化に向けた設備投資等であります。これらの投資資金については営業活動によるキャッシュ・フロー及び金融機関からの借入のほか、必要に応じて主として社債を発行することで資金需要をまかなう方針であります。2025/06/27 15:31
資金流動性を維持するにあたり、当社及び主要な連結子会社は、CMS(キャッシュ・マネジメント・システム)を導入しており、各社の余剰資金を当社へ集中させ一元管理することにより、資金効率の向上と金融費用の低減を図っております。また、設備投資を行うにあたっては投資計画の妥当性を考慮して資金の使用時期と金額を判断しております。さらに、主要取引銀行とのコミットメントライン契約及び当座貸越契約により、十分な流動性を確保しております。
なお、当連結会計年度末における社債、転換社債型新株予約権付社債及び借入金並びにリース債務を含む有利子負債の残高は587億6千9百万円、現金及び現金同等物の残高は414億7千1百万円となり、ネット有利子負債は172億9千8百万円(前期比77.8%)となりました。