有価証券報告書-第42期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①企業戦略と関連付けた人材戦略
当社は、第3次中期経営計画において、持続的な企業価値の向上を図っていくための人材戦略として、安全で働きやすい就業環境の整備、多様性の確保に向けた取組、働きがいを実感できる職場の実現等を掲げ、唯一の連結会社である完全子会社とともに、労働安全衛生活動の実施、国籍、学歴、性別、年齢等を問わない採用、OJTのほか各種外部研修・セミナー受講等による能力開発の支援、推奨資格取得に対する表彰、職務能力評価に基づく処遇等を推進してまいりました。
当社は、2026年4月に当該完全子会社を吸収合併しており、今後は、単一企業として人的資本に対する戦略的取組をより効果的なものとし、目標に向かって果敢にチャレンジする人材の育成、企業風土の醸成に努め、企業価値の向上につなげてまいります。
②従業員の給与等の額及び内容の決定に関する方針
当社の従業員給与は、統一的かつ公平な運用を確保するため、職務分類制を基礎として、それぞれの職位を占める従業員の知識、職務遂行能力、問題解決能力、技能、経験及び勤務成績に基づいて決定することとしており、具体的には、基本給の昇給及び賞与は、資格等級及び職位ごとに人事考課の結果に応じた額を、職務に係る手当は、資格等級、職位及び技能ごとに定めた額を定めて支給しております。
なお、基本給の水準は、物価水準その他の社会経済情勢を考慮し、従業員の生活の安定の確保に資するために必要があると認めるときは引上げを行うこととし、賞与の水準は、企業業績に応じて定めることとしております。
①企業戦略と関連付けた人材戦略
当社は、第3次中期経営計画において、持続的な企業価値の向上を図っていくための人材戦略として、安全で働きやすい就業環境の整備、多様性の確保に向けた取組、働きがいを実感できる職場の実現等を掲げ、唯一の連結会社である完全子会社とともに、労働安全衛生活動の実施、国籍、学歴、性別、年齢等を問わない採用、OJTのほか各種外部研修・セミナー受講等による能力開発の支援、推奨資格取得に対する表彰、職務能力評価に基づく処遇等を推進してまいりました。
当社は、2026年4月に当該完全子会社を吸収合併しており、今後は、単一企業として人的資本に対する戦略的取組をより効果的なものとし、目標に向かって果敢にチャレンジする人材の育成、企業風土の醸成に努め、企業価値の向上につなげてまいります。
②従業員の給与等の額及び内容の決定に関する方針
当社の従業員給与は、統一的かつ公平な運用を確保するため、職務分類制を基礎として、それぞれの職位を占める従業員の知識、職務遂行能力、問題解決能力、技能、経験及び勤務成績に基づいて決定することとしており、具体的には、基本給の昇給及び賞与は、資格等級及び職位ごとに人事考課の結果に応じた額を、職務に係る手当は、資格等級、職位及び技能ごとに定めた額を定めて支給しております。
なお、基本給の水準は、物価水準その他の社会経済情勢を考慮し、従業員の生活の安定の確保に資するために必要があると認めるときは引上げを行うこととし、賞与の水準は、企業業績に応じて定めることとしております。