2502 アサヒグループ HD

時価

2兆7200億円

PER 予

14.08倍

2009年以降

11.18-26.67倍
（2009-2023年）

0.96倍

2009年以降

0.82-2.54倍
（2009-2023年）

2.63%

ROE 予

6.82%

ROA 予

3.38%

震災関連費用、ヘッジコスト（税引後）、コマーシャル・ペーパー

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	震災関連費用		ヘッジコスト（税引後）		コマーシャル・ペーパー
2008/12	-		-		70億
2009/12	-		-		300億	+328.6%
2010/12	-		-		140億	-53.3%
2011/12	179億		-		280億	+100%
2012/12	-		-		680億	+142.9%
2013/12	-		-		670億	-1.5%
2014/12	-		-		760億	+13.4%
2015/12	-		-		630億	-17.1%
2016/12	-		-		100億	-84.1%
2017/12	-		-		1430億	大幅増
2018/12	-		-659百万		600億	-58%
2019/12	-		714百万	黒転	820億	+36.7%
2020/12	-		351百万	-50.8%	1760億	+114.6%
2021/12	-		172百万	-51%	1050億	-40.3%
2022/12	-		122百万	-29.1%	1100億	+4.8%
2023/12	-		53百万	-56.6%	190億	-82.7%

2008年12月

震災関連費用: -
ヘッジコスト（税引後）: -
コマーシャル・ペーパー: 70億

2009年12月

震災関連費用: -
ヘッジコスト（税引後）: -
コマーシャル・ペーパー: 300億

2010年12月

震災関連費用: -
ヘッジコスト（税引後）: -
コマーシャル・ペーパー: 140億

2011年12月

震災関連費用: 179億1400万
ヘッジコスト（税引後）: -
コマーシャル・ペーパー: 280億

2012年12月

震災関連費用: -
ヘッジコスト（税引後）: -
コマーシャル・ペーパー: 680億

2013年12月

震災関連費用: -
ヘッジコスト（税引後）: -
コマーシャル・ペーパー: 670億

2014年12月

震災関連費用: -
ヘッジコスト（税引後）: -
コマーシャル・ペーパー: 760億

2015年12月

震災関連費用: -
ヘッジコスト（税引後）: -
コマーシャル・ペーパー: 630億

2016年12月

震災関連費用: -
ヘッジコスト（税引後）: -
コマーシャル・ペーパー: 100億

2017年12月

震災関連費用: -
ヘッジコスト（税引後）: -
コマーシャル・ペーパー: 1430億

2018年12月

震災関連費用: -
ヘッジコスト（税引後）: -6億5900万
コマーシャル・ペーパー: 600億

2019年12月

震災関連費用: -
ヘッジコスト（税引後）: 7億1400万
コマーシャル・ペーパー: 820億

2020年12月

震災関連費用: -
ヘッジコスト（税引後）: 3億5100万
コマーシャル・ペーパー: 1760億

2021年12月

震災関連費用: -
ヘッジコスト（税引後）: 1億7200万
コマーシャル・ペーパー: 1050億

2022年12月

震災関連費用: -
ヘッジコスト（税引後）: 1億2200万
コマーシャル・ペーパー: 1100億

2023年12月

震災関連費用: -
ヘッジコスト（税引後）: 5300万
コマーシャル・ペーパー: 190億