2502 アサヒグループ HD

時価

2兆8772億円

PER 予

15.09倍

2009年以降

11.18-26.67倍
（2009-2023年）

1.14倍

2009年以降

0.82-2.54倍
（2009-2023年）

2.33%

ROE 予

7.54%

ROA 予

3.53%

震災関連費用、、その他の営業費用（IFRS）他2件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	震災関連費用				その他の営業費用（IFRS）		非金融資産等への振替		減価償却費 - 飲料
2011/12	179億		-		-		-		-
2012/12	-		-		-		-		145億
2013/12	-		-		-		-		187億	+29.4%
2014/12	-		-301億		-		-		178億	-4.7%
2015/12	-		-		-		-		189億	+5.8%
2018/12	-		-		140億		3.6億		-
2019/12	-		-		176億	+26%	-3.92億	赤転	-
2020/12	-		-		475億	+169.8%	118億	黒転	-
2021/12	-		-		521億	+9.6%	-1.11億	赤転	-
2022/12	-		-		436億	-16.3%	-20.4億	赤拡	-
2023/12	-		-		270億	-38.1%	-7.52億	赤縮	-

2011年12月

震災関連費用: 179億1400万
: -
その他の営業費用（IFRS）: -
非金融資産等への振替: -
減価償却費 - 飲料: -

2012年12月

震災関連費用: -
: -
その他の営業費用（IFRS）: -
非金融資産等への振替: -
減価償却費 - 飲料: 144億5500万

2013年12月

震災関連費用: -
: -
その他の営業費用（IFRS）: -
非金融資産等への振替: -
減価償却費 - 飲料: 187億900万

2014年12月

震災関連費用: -
: -300億8600万
その他の営業費用（IFRS）: -
非金融資産等への振替: -
減価償却費 - 飲料: 178億3500万

2015年12月

震災関連費用: -
: -
その他の営業費用（IFRS）: -
非金融資産等への振替: -
減価償却費 - 飲料: 188億6700万

2018年12月

震災関連費用: -
: -
その他の営業費用（IFRS）: 139億8000万
非金融資産等への振替: 3億6000万
減価償却費 - 飲料: -

2019年12月

震災関連費用: -
: -
その他の営業費用（IFRS）: 176億1300万
非金融資産等への振替: -3億9200万
減価償却費 - 飲料: -

2020年12月

震災関連費用: -
: -
その他の営業費用（IFRS）: 475億2600万
非金融資産等への振替: 118億1600万
減価償却費 - 飲料: -

2021年12月

震災関連費用: -
: -
その他の営業費用（IFRS）: 520億9600万
非金融資産等への振替: -1億1100万
減価償却費 - 飲料: -

2022年12月

震災関連費用: -
: -
その他の営業費用（IFRS）: 436億1900万
非金融資産等への振替: -20億4200万
減価償却費 - 飲料: -

2023年12月

震災関連費用: -
: -
その他の営業費用（IFRS）: 269億8100万
非金融資産等への振替: -7億5200万
減価償却費 - 飲料: -