2502 アサヒグループ HD

時価

2兆8772億円

PER 予

15.09倍

2009年以降

11.18-26.67倍
（2009-2023年）

1.14倍

2009年以降

0.82-2.54倍
（2009-2023年）

2.33%

ROE 予

7.54%

ROA 予

3.53%

金融費用（IFRS）、減価償却費、減損損失 - 飲料他2件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	金融費用（IFRS）		減価償却費		減損損失 - 飲料		当期変動額合計		減損損失
2008/12	-		83.4億		-		-40.3億		22億
2009/12	-		119億	+42.5%	-		141億	黒転	83.2億	+278.7%
2010/12	-		139億	+17.1%	-		-32.4億	赤転	136億	+63.2%
2011/12	-		148億	+6.4%	-		-108億	赤拡	-
2012/12	-		181億	+22.2%	30.7億		314億	黒転	30.7億	-77.4%
2013/12	-		236億	+30.7%	1.07億	-96.5%	-		74.7億	+143.5%
2014/12	-		236億	-0.3%	-		-		237億	+217.2%
2015/12	-		242億	+2.5%	-		-		213億	-10%
2018/12	127億		-		-		-		-
2019/12	130億	+2.2%	-		-		-		-
2020/12	150億	+15.1%	-		-		-		-
2021/12	185億	+23.6%	-		-		-		-
2022/12	172億	-7%	-		-		-		-
2023/12	181億	+5.2%	-		-		-		-

2008年12月

金融費用（IFRS）: -
減価償却費: 83億4000万
減損損失 - 飲料: -
当期変動額合計: -40億3100万
減損損失: 21億9600万

2009年12月

金融費用（IFRS）: -
減価償却費: 118億8500万
減損損失 - 飲料: -
当期変動額合計: 141億4500万
減損損失: 83億1700万

2010年12月

金融費用（IFRS）: -
減価償却費: 139億2100万
減損損失 - 飲料: -
当期変動額合計: -32億4000万
減損損失: 135億7300万

2011年12月

金融費用（IFRS）: -
減価償却費: 148億600万
減損損失 - 飲料: -
当期変動額合計: -107億6700万
減損損失: -

2012年12月

金融費用（IFRS）: -
減価償却費: 180億9200万
減損損失 - 飲料: 30億6900万
当期変動額合計: 313億9400万
減損損失: 30億6900万

2013年12月

金融費用（IFRS）: -
減価償却費: 236億4000万
減損損失 - 飲料: 1億700万
当期変動額合計: -
減損損失: 74億7300万

2014年12月

金融費用（IFRS）: -
減価償却費: 235億6000万
減損損失 - 飲料: -
当期変動額合計: -
減損損失: 237億100万

2015年12月

金融費用（IFRS）: -
減価償却費: 241億5400万
減損損失 - 飲料: -
当期変動額合計: -
減損損失: 213億3600万

2018年12月

金融費用（IFRS）: 127億3100万
減価償却費: -
減損損失 - 飲料: -
当期変動額合計: -
減損損失: -

2019年12月

金融費用（IFRS）: 130億1200万
減価償却費: -
減損損失 - 飲料: -
当期変動額合計: -
減損損失: -

2020年12月

金融費用（IFRS）: 149億8200万
減価償却費: -
減損損失 - 飲料: -
当期変動額合計: -
減損損失: -

2021年12月

金融費用（IFRS）: 185億1600万
減価償却費: -
減損損失 - 飲料: -
当期変動額合計: -
減損損失: -

2022年12月

金融費用（IFRS）: 172億2100万
減価償却費: -
減損損失 - 飲料: -
当期変動額合計: -
減損損失: -

2023年12月

金融費用（IFRS）: 181億2100万
減価償却費: -
減損損失 - 飲料: -
当期変動額合計: -
減損損失: -