2502 アサヒグループ HD

時価

2兆8883億円

PER 予

15.15倍

2009年以降

11.18-26.67倍
（2009-2023年）

1.14倍

2009年以降

0.82-2.54倍
（2009-2023年）

2.32%

ROE 予

7.54%

ROA 予

3.53%

営業譲受による支出、たな卸資産の増減額（△は増加）、受取手形他2件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	営業譲受による支出		たな卸資産の増減額（△は増加）		受取手形		為替差損益（△は益）		減価償却累計額
2008/12	-		-69.6億		33.2億		-		-669億
2009/12	-		50.4億	黒転	31.6億	-4.7%	-		-771億	赤拡
2010/12	-53.4億		17.2億	-66%	30.4億	-3.8%	-		-749億	赤縮
2011/12	-		-30.9億	赤転	-		-		-727億	赤縮
2012/12	-		-53.7億	赤拡	-		-		-797億	赤拡
2013/12	-		-30.9億	赤縮	-		-		-825億	赤拡
2014/12	-24.1億	赤縮	-8.38億	赤縮	-		-4.15億		-819億	赤縮
2015/12	-		-47.2億	赤拡	-		24.7億	黒転	-820億	赤拡
2018/12	-		-		-		-		-
2019/12	-		-		-		-		-
2020/12	-		-		-		-		-
2021/12	-		-		-		-		-
2022/12	-		-		-		-		-
2023/12	-		-		-		-		-

2008年12月

営業譲受による支出: -
たな卸資産の増減額（△は増加）: -69億5600万
受取手形: 33億1700万
為替差損益（△は益）: -
減価償却累計額: -669億4400万

2009年12月

営業譲受による支出: -
たな卸資産の増減額（△は増加）: 50億4200万
受取手形: 31億6000万
為替差損益（△は益）: -
減価償却累計額: -771億700万

2010年12月

営業譲受による支出: -53億3900万
たな卸資産の増減額（△は増加）: 17億1600万
受取手形: 30億4000万
為替差損益（△は益）: -
減価償却累計額: -748億8700万

2011年12月

営業譲受による支出: -
たな卸資産の増減額（△は増加）: -30億8900万
受取手形: -
為替差損益（△は益）: -
減価償却累計額: -727億

2012年12月

営業譲受による支出: -
たな卸資産の増減額（△は増加）: -53億7300万
受取手形: -
為替差損益（△は益）: -
減価償却累計額: -797億2500万

2013年12月

営業譲受による支出: -
たな卸資産の増減額（△は増加）: -30億8900万
受取手形: -
為替差損益（△は益）: -
減価償却累計額: -825億1900万

2014年12月

営業譲受による支出: -24億800万
たな卸資産の増減額（△は増加）: -8億3800万
受取手形: -
為替差損益（△は益）: -4億1500万
減価償却累計額: -819億700万

2015年12月

営業譲受による支出: -
たな卸資産の増減額（△は増加）: -47億2100万
受取手形: -
為替差損益（△は益）: 24億6500万
減価償却累計額: -819億6700万

2018年12月

営業譲受による支出: -
たな卸資産の増減額（△は増加）: -
受取手形: -
為替差損益（△は益）: -
減価償却累計額: -

2019年12月

営業譲受による支出: -
たな卸資産の増減額（△は増加）: -
受取手形: -
為替差損益（△は益）: -
減価償却累計額: -

2020年12月

営業譲受による支出: -
たな卸資産の増減額（△は増加）: -
受取手形: -
為替差損益（△は益）: -
減価償却累計額: -

2021年12月

営業譲受による支出: -
たな卸資産の増減額（△は増加）: -
受取手形: -
為替差損益（△は益）: -
減価償却累計額: -

2022年12月

営業譲受による支出: -
たな卸資産の増減額（△は増加）: -
受取手形: -
為替差損益（△は益）: -
減価償却累計額: -

2023年12月

営業譲受による支出: -
たな卸資産の増減額（△は増加）: -
受取手形: -
為替差損益（△は益）: -
減価償却累計額: -