2024年3月期決算短信〔日本基準〕(連結)
- 【提出】
- 2024年5月10日 15:30
- 【資料】
- 2024年3月期決算短信〔日本基準〕(連結)
- 【閲覧】
連結損益計算書
（連結）売上高 3.22%減 3393億7200万、親会社株主に帰属する当期純利益 23.72%減 161億7600万
12ヶ月（2022/4/1～2023/3/31）
- 売上高 前
- 3506億6500万
- 営業利益 前
- 379億4500万
- 経常利益 前
- 387億600万
- 親会社株主に帰属する当期純利益 前
- 212億600万
- 包括利益 前
- 412億7800万
12ヶ月（2023/4/1～2024/3/31）
- 売上高 -3.22%
- 3393億7200万
- 営業利益 -41.38%
- 222億4200万
- 経常利益 -39.71%
- 233億3600万
- 親会社株主に帰属する当期純利益 -23.72%
- 161億7600万
- 包括利益 -8.75%
- 376億6600万
連結業績予想の修正
6ヶ月予想 売上高 1710億、親会社株主に帰属する当期純利益 86億
通期予想 売上高 3620億、親会社株主に帰属する当期純利益 172億
6ヶ月（2024/4/1～2024/9/30）
- 売上高 予
- 1710億
- 営業利益 予
- 104億
- 経常利益 予
- 108億
- 親会社株主に帰属する当期純利益 予
- 86億
12ヶ月（2024/4/1～2025/3/31）
- 売上高 予
- 3620億
- 営業利益 予
- 257億
- 経常利益 予
- 263億
- 親会社株主に帰属する当期純利益 予
- 172億
連結貸借対照表
（連結）総資産 9.59%増 4374億6800万、株主資本 3.6%増 1837億4900万
2023年3月31日
- 総資産 前
- 3991億7400万
- 純資産 前
- 2553億1800万
- 株主資本 前
- 1773億6300万
- 利益剰余金 前
- 1638億2500万
- 短期借入金 前
- 49億1900万
- 長期借入金 前
- 151億8600万
2024年3月31日
- 総資産 +9.59%
- 4374億6800万
- 純資産 +9.85%
- 2804億6500万
- 株主資本 +3.6%
- 1837億4900万
- 利益剰余金 +3.71%
- 1699億900万
- 短期借入金 +103.46%
- 100億800万
- 長期借入金 -31.37%
- 104億2200万
連結キャッシュ・フロー計算書
（連結）営業活動によるキャッシュ・フロー 35.84%減 291億7800万
12ヶ月（2022/4/1～2023/3/31）
- 営業活動によるキャッシュ・フロー 前
- 454億7800万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー 前 資金投入
- -104億7400万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー 前 返済還元
- -222億1500万
12ヶ月（2023/4/1～2024/3/31）
- 営業活動によるキャッシュ・フロー -35.84%
- 291億7800万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー 資金投入
- -199億9300万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー 返済還元
- -134億4800万
現金等
- 2023年3月31日 前
- 917億8500万
- 2024年3月31日 -1.74%
- 901億8400万
連結株主資本等変動計算書
（連結）利益剰余金 3.71%増 1699億900万、株主資本 3.6%増 1837億4900万
2023年3月31日
- 資本金 前
- 132億2600万
- 資本剰余金 前
- 19億9400万
- 利益剰余金 前
- 1638億2500万
- 株主資本 前
- 1773億6300万
- 純資産 前
- 2553億1800万
2024年3月31日
- 資本金 ±0%
- 132億2600万
- 資本剰余金 +36.21%
- 27億1600万
- 利益剰余金 +3.71%
- 1699億900万
- 株主資本 +3.6%
- 1837億4900万
- 純資産 +9.85%
- 2804億6500万
個別配当予想の修正
通期予想合計 6.9%増 31円
12ヶ月（2022/4/1～2023/3/31）
- 期末 前
- 38
- 合計 前
- 38
12ヶ月（2023/4/1～2024/3/31）
- 期末 実績
- 29
- 合計 実績
- 29
12ヶ月（2024/4/1～2025/3/31）
- 期末 予
- 31
- 合計 予
- 31
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
